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售前技术发展部绩效考核方案
售前技术发展部
绩效考核方案
概述
售前工程师是公司非常重要的岗位。一方面，支持具体销售活动
（例如产品验收、客户沟通、需求获取等），并提供各类销售技术支持（例如参与建议书编写、技术方案编写、标书制作及演示文档、典型案例归纳等工作）。另一方面，售前工程师是公司产品理念的开创者、公司产品设计的领军者，肩负着产品发展方向、产品设计等重要工作。所以需采用综合评价方法进行绩效考核。
绩效考核方案拟定原则
以职位等级为基础，采用基于销售额的考核及综合指标考核相结合的综合考评方法。具体构成为：
年收入=等级职位薪金+销售奖金之和+年底综合评定奖金
具体考核办法
以职位等级划定
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