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当好车间主任的八个绝招车间主任是企业生产线的主要管理阶层是一个产品一条线一道工序的直接当家人怎样使车间的各项工作开展得有声有色当好这个领头人以下认识体会供车间主任们参考首先自己的技术要过硬车间主任是安排车间生产的主要领导如果自己技术不过硬那是没有办法去安排生产的在生产过程中还会出现很多样那样的问题都需要车间主任去解决有了技术才知道哪一环节比较重要哪一环节比较慢在原有的基础上考虑如何去改进产品或生产流程所以技术是第一位的第二要有良好的组织能力生产的流程安排需要有一定的经验没有组织能力车间就会象一盘
当好车间主任的八个绝招
车间主任是企业生产线的主要管理阶层,是一个产品一条线一道工序的直接 当家人,怎样使车间的各项工作开展得有声有色,当好这个领头人?以下认识体 会供车间主任们参考。
首先,自己的技术要过硬
车间主任是安排车间生产的主要领导,如果自己技术不过硬,那是没有办法 去安排生产的,在生产过程中还会出现很多样那样的问题,都需要车间主任去解 决。有了技术才知道哪一环节比较重要,哪一环节比较慢。在原有的基础上考虑 如何去改进产品或生产流程。所以,技术是第一位的。
第二,要有良好的组织能力
生产的流程安排需要有一定的经验,没有组织能力车间就会象一盘散沙。有 的人忙不完,而有的人却没事情做;该
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