某科技公司员工安全培识教材.pptx

爱汽科技(佛山)有限公司员工安全培识教材___前言本公司的安全管理,以“尊重人”“安全第一”的基本理念，以“零灾害”为目的，而采用的安全管理活动。安全管理即从人、物、环境等方面形成的生产性管理体制，在进一步“本质安全化”的同时，努力把“须严格遵守的基本安全行动养成习惯。另外为了预防疾病，保持健康提倡多运动。确保身心健康处于健康状态。因此，为了新进公司员工能够过上安全且健康的公司生活，把安全卫生的基本事项制成小册子，希望各位把它当作生产管理材积极地使用。安全生产目标管理及要点1、安全生产管理目标。 公司的安全目标为“零违规”、“零事故”、“零灾害”。2、重点注意事项。 （1）生产管理与安全本质化。 安全卫生管理的原则是直线管理。必须建立相适应的安全管理制度，确立管理方案，努力贯彻直线管理。另外，必须从人类工程学的观点来考虑，事先排除机械等引起的危害因素，从而达到本质安全化。安全生产目标管理及要点（2）推行提高意识的策略为了防止员工自身的不安全行为，确保零灾害，利用一切的机会提高公司全员的安全意识，即在各种活动中进行宣传和通报灾害情况，以提高员工安全意识和自觉性。（3）生产管理为了防止健康管理上的新的问题，必须采取全面的安全管理，特别是细致的日常管理及确保工作场合有良好的人际关系，同时要积极推行预防疾病，保持健康的运动，养成良好的精神风气。另外，在推行劳动卫生管理的各项规定时，在谋求直线化管理稳定性的同时，活用生产管理，促进健康管理。3、安全管理原则及安全5S1、整理、整顿2、遵守标准的作业方法3、不要放松检查、整修1、谁主管、谁负责2、管生产必须管安全3、分级管理4、科学管理、依法管理安全5S1、整理——撤去不要的物品。2、整顿——保持及时找到所需要的物品。3、清扫——保持所需物品无垃圾、污渍、无锈。4、清洁——清除细菌、污垢、污渍，以保洁净。5、素养——经常保持此作风、礼仪。二、安全事件、事故为什么形成？◎事件/事故常是人和物接触而引起的。可以说是人的不安全行为和物的不安全状态所引起的。◎防止事件/事故发生的重点是遵守所不定的安全规则。物的不安全状态 事故人的不安全行为2、事故的种类★交通事故★火灾爆炸事故★工伤事故★食物中毒事故事故按行业可分为煤矿、化学品、建筑、医疗、电力、消防、交通等。按照人受伤的程度可分为记录事故、未遂事故、轻伤事故、重伤事故。按照事故的等级分为、一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。3、伤害程度注释（1）死亡——生命停止。（2）休假——需要长时间休息才能恢复的轻伤事故。（3）障害——伤害不严重，需要一段时间恢复后才可上班。（4）无需休假——受伤后处理后即可上班。（5）无伤事故——小伤，涂涂红药水即可上班。4、海因利比的5个棋子分析灾害的原因，可以发现灾害的发生一定包括几个原因，于是海因利比列了5个要因，若把灾害的5个要因比作象棋的5个棋子，棋子1倒下后，接下来的棋子会连续倒下，变成灾害。12345社会环境的不良因素个人缺陷不安全的状态动作事故负伤家庭社会隐患个人身体性格机械违章动作碰触物体人摔倒死亡1重伤事故29轻伤事故300无伤害事件5、300运动（1：29：300）海因利比法则1件重伤事故下面有29件轻伤事故，其下面又有300宗无伤害事故。也就是说在330件事故机率中，一定有一起是重伤事故，约29起轻伤事故，300起是无伤害事故。三、一般安全知识一、安全思想意识（1）于我的工作而言，安全是最重要的。若我的同事遇到事故，是非常不幸的。所以必须杜绝事故，而杜绝事故则要求我们全体员工工作时要经常注意安全。（2）为了安全地度过每一天，作为一般的安全须知，请遵守以下注意事项：①遵守服务规律。②严守“严禁进入”“严禁烟火”等指示及注意事项。③工作开始前，必须执行规定的事前例行检查，确认机械，工具等没有异常情况才开始工作。④遵守工作标准、不鲁莽，勉强行事。⑤遵守上司的指示。（3）健康管理①、经常注意卫生，预防疾病、增进健康。健康才是安全工作的基本。②、避免熬夜、暴饮暴食、努力保持健康愉快的工作状态。安全第一的由来1906年由美国公司董事格里首次提出的。在此之前美国采用生产第一、品质第二、安全第三的方法进行公司管理，但灾害事故屡次发生。因此公司把经营方针改为“安全第一”“品质第二”“生产第三”，将安全措施放到了第一。改革后，品质跟生产大有提高，从此以后，人就开始广泛的使用“安全第一”了。我国的安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”，更加符合我国的实际情况。安全第一四、关于工作服与其穿款式漂亮和服装，不如穿安全的服装工作（1）工作服⊙工厂内穿指定的工作服，且要佩戴胸卡。⊙穿合身的工作服。⊙袖口、裤脚要扎紧。⊙工作服要时常清洗保持清洁。尤其是沾上油污的工作服容易着火，是非常危险的