治安保卫管理制度.docxVIP

1、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主 要领导干部负责保卫工作，有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保 卫工作责任书；各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。 2、工程项目设立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。 3、工地设门卫值班室，白天对外来人、进出车辆及物资进行登记，夜间值班巡逻护场；重点是仓库、工棚、办公室、塔吊及成品、半成品的保卫工作。 4、加强对外地民工的管理，摸清人员底细，掌握个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态；非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经保卫负责人批准。 5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。 6、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经项目经理批准， 任何人都不得动用；不按此执行，造成严重后果追究当事人的刑事责任。 7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。 8、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案件部位要指定专人管理， 制定防范措施，防止发生盗窃案件；严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品 和打架斗殴。 9、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定具体措施，确保安全。 10、做好成品保卫工作