试运投产保运.pdf

试运投产保运 试运投产是一项系统的连续的工作， 是检验建筑工程的设计质量、 采购质量、 安装质量的重要工序， 是检验产品功能质量的重要方法。 本工程需要进行调试的 系统包括高低压供配电系统、 通风空调系统、 给排水系统、 消防火灾自动报警系 统、消防联动系统、舞台灯光系统、舞台机械系统、舞台音响系统、门禁系统、 电梯系统、保安监控系统、广播系统、手机信号覆盖系统、网络综合布线系统， 停车管理系统、楼宇控制系统、信息发布系统、会议系统等。 在全面做好试运投产组织工作的前提下， 需明确各自的工作内容、 职责以及 相关安排， 充分做好各项准备工作。 提前共同编制试运投产方案， 并根据审批后 的投产方案，针对试运投产中关键的调度指挥、流程切换、参数检测、 HSE、通 信、汇报、消防、维抢修、应急等方面专门编制了投产作业指导书。 7.1 试运行组织机构 为协调 EPC项目部试运投产期间的现场指挥、 投产保驾、现场培训及投产各 方关系，确保投产一次成功， EPC总承包项目部将联合试运行部门、保运部门等 部门相关人员组织成立试运行组织机构， 明确小组职责。 将试运投产管理工作提 到 EPC项目总承包管理的议事日程， 强化了 EPC试运投产管理， 加强与投产各方 的联系，为做好 EPC模式下的试运管理提供了组织及技术保障。 7.1.1 运行组织机构 运行组织机构包括： 1 ．试运投产领导小组； 2 ．试运投产现场指挥组； 3 ．试运投产各专业小组，包括： （1）操作组（分若干小组） ； （2 ）管网巡查组； （3 ）HSE组； （4 ）综合保障组； （5 ）试运投产保运组。 7.1.2 职责 试运投产运保小组的职责有以下几个方面： （1）建立完善的试运投产管理体系，成立试运投产管理专门机构，由试运 行经理或保运经理担任组长， 成员由相关部门组成， 配备的人员要有一定的专业 技术和管理经验，确保有效开展工作。 （2 ）认真贯彻执行公司各项试运投产工作管理制度、规定。 （3 ）负责本项目试运投产相关管理文件的编制、方案审查及实施细则的编 制。 （4 ）负责本项目投产前期准备、配合现场施工（部分工艺设备技术状况现 场确认） 。 （5 ）负责本项目试运准备情况的核实、投产必备条件的现场确认。 （6 ）负责本单位试运投产工作的具体实施。 （7 ）投产人员的培训。 （8 ）投产期间生产调度和技术支持。 （9 ）负责本单位试运投产过程中突发事件的应急处理。 （10 ）负责本单位试运投产项目相关记录和档案的管理工作。 （11 ）投产相关的其他工作。 7.2 编制试运投产管理文件 为规范试运投产管理， EPC总承包项目部需编制 《试运投产前验收管理程序》 《试运投产管理程序》和《试运投产后移交管理程序》三个试运投产管理程序， 明确 EPC模式下，投产应达到的必备条件、 试运投产管理及投产后移交内容及方 式，以及在试运投产期间的职责等内容，强化 EPC模式下的试运投产管理。 7.3 编制试运投产、保运方案 试运投产方案是试运投产的纲领性文件， 编制切实可行、 细致合理、 指导性 强的试运投产方案是确保投产一次成功的关键。 为此，由 EPC总承包项目