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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟100 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟100 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟100 工程项目组织与管理模拟100一、单项选择题问题:1. 下列关于工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是 。A.工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务B.科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性C.以更高的效益利润为目标D.对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程答案:C工程项目人力资源管理是指以提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性，对工程项目人力资源进行计划、获取、和发展的管理过程。问题:2. 关于工程项目目标的风险影响等级的表述正确的是 。A.如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为0.05级B.如果成本增加10%～20%，可以把风险对项目的影响定为0.10级C.如果进度拖延大于20%，可以把风险对项目的影响定为0.80级D.如果只有少数工作受影响，可以把风险对项目的影响定为0.20级答案:C问题:3. 采用 ，需要人、材、机的市场价格，有关分部分项工程的综合指导价和《建设工程工程量清单计价规范》中规定的相关工程量计算规则等计价依据。A.工程量清单计价模式B.传统计价模式C.预算单价法D.实物法答案:A问题:4. 下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是 。A.没有专职的项目经理B.没有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理，并设一名协调员答案:C问题:5. 货物招标应遵循的原则不包括 。A.诚实守信原则B.安全保证原则C.进度保证原则D.质量保证原则答案:A问题:6. 对于工程项目来说，社会技术支持系统的管理形式不包括 。A.专业机构的交流与联系B.专家库系统C.密集的专家网络D.专家委员会答案:C问题:7. 对工程项目的管理，主要是宏观管理。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师答案:B问题:8. 通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系指的是 。A.人员配备计划B.组织分解结构图C.组织关系图D.有关说明答案:C问题:9. 工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的， 阶段要对生产员工进行培训。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收答案:C工程项目建设实施阶段的内容包括：项目施工、协调和生产人员培训。问题:10. 工作质量考核的主要目的是 。A.为团队工作任务的完成提供保障B.为了保证项目进度计划的顺利完成C.保证项目工作质量目标的良好完成D.促使成员尽量降低费用支出答案:C工作质量考核主要是为保证项目工作质量目标的良好完成。问题:11. 市场的动荡属于工程项目风险因素中 因素造成的风险事件。A.设计风险B.政治、法律风险C.施工风险D.经济风险答案:D问题:12. 从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用 方式。A.直接B.间接C.代理D.委托答案:B问题:13. 施工单位质量管理工作不包括 。A.建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法C.对关键质量点跟踪监控D.加强进场材料、构配件和设备的检验答案:C问题:14. 建设部、国家工商行政管理局联合颁发《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》和《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》是在 。A.2000年2月B.2000年3月C.2002年7月D.2003年8月答案:D问题:15. 项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责 。A.本部门的业务与人员B.经费的具体使用C.工作安排D.项目计划控制答案:A问题:16. 下列有关项目范围变更控制的表述中不正确的是 。A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来好处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用答案:D问题:17. 对工程项目风险管理内容叙述错误的是 。A.风险识别B.风险应对计划C.风险管理计划制定D.评估风险答案:D问题:18.