仓储物控部管理制度，库存量控制规定与仓储人员考核办法.docVIP

精品文档可下载编辑 精品文档可下载编辑 PAGE / NUMPAGES 精品文档可下载编辑 仓储物控部管理规章制度 全文名目 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章、出入库管理制度 1 第二章、送货员岗位职责 2 第三章、验收员岗位职责 3 第四章、配货员岗位职责 5 第五章、仓库管理员岗位职责 6 第六章、库存量管理制度 7 第七章、仓储物控部考核方法 8 第八章、仓库货物出入库流程图 11 第一章、出入库管理制度 一、物品入库有关制度〔一〕物品选购回来后首先办理入库手续，由选购人员向仓库验收人员逐单交接。仓库验收人员要依据选购方案单的工程仔细清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格精确?????无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字〔或在入库登记簿上共同签字确认〕。〔二〕验收完毕后将商品验收单报到财务，财务审核后转成入库单。验收人员打出条形码，做到一货一码，不得遗漏。选购人员审核条形码。物控经理或职务代理人依据实际需要将物品分发给群众仓库、沃尔玛仓库、中山街仓库以及府前店。并在电脑里做好相关记录，做到精确?????无误。 〔三〕物品进库依据入库凭证，现场交接接收，必需按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。〔四〕物品验收合格后，应准时入库。