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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理真题2010年 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理真题2010年 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理真题2010年 工程项目组织与管理真题2010年一、单项选择题(共60题。每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有 。A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性答案:C问题:2. 工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有 。A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性答案:D问题:3. 投资少、利益大、时间短、质量合格，这是 对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门答案:A问题:4. 工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的 。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段答案:C问题:5. 下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是 。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构答案:D问题:6. 《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是 。A.项目管理者的资质与能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制答案:A问题:7. 下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是 。A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案:D问题:8. 工程项目过程控制中，一般将项目过程分为 两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程答案:C问题:9. 工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是 。A.检查—计划—启动—实施—处理B.计划—启动—实施—检查—处理C.启动—计划—实施—检查—处理D.启动—计划—检查—实施—处理答案:C问题:10. 对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批 。A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告答案:D问题:11. 需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在 。A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.项目开工前D.可行性研究报告批准后，进行初步设计前答案:B问题:12. 通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是 的主要工作。A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文物与建设主管部门答案:A问题:13. 银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的 。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性答案:D问题:14. 某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是 。A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5答案:C问题:15. 项目工作大纲(TOR)是指 。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出、需咨询工程师实施的咨询服务说明答案:D问题:16. 对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的 。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍答案:A问题:17. 可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于 。A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件答案:B问题:18. 工程项目范围定义的主要结果是 。A.项目建议书B.工程进度计划C.工作分解结构D.工作清单答案:C问题:19. 下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是 。A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用答案:D问题:20. 工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于 方面