结构化面试面试技巧 .pptx

;目录;;人力资源管理系统;企业招聘;结构化面试;结构化的体现;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:52:4123:52:4123:526/26/2021 11:52:41 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:52:4123:52Jun-2126-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:52:4123:52:4123:52Saturday, June 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:52:4123:52:41June 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。26 六月 202111:52:41 下午23:52:416月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:52 下午6月-2123:52June 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/26 23:52:4123:52:4126 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:52:41 下午11:52 下午23:52:416月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;任职资格 ——了解胜任能力;任职资格 ——理解胜任能力;任职资格 ——五纬度52种能力;多角度分析空缺职位;空缺职位分析 —— 常被忽视的要点;[案例] 《工作特性问卷》;[案例] 计分;六种方法分析空缺职位;内、外招聘比较看能力标准向成功标准转化;[案例]能力标准向成功标准转化;;本阶段特点;笔试设计;提问设计;[案例]三项测试;[案例]工具应用;创新能力测试;;五步法实施结构化面试;清点面试工具;面试工具类型;面试官的组成;首席面试考官的职责;面试官的职责;面试考官的基本素质;了解面试考官类型;;控制情绪反应;调整你的情绪状况;必要时组织公司参观;了解电话面试;;找出疑点——笔迹分析;找出疑点——测试工具分析1;找出疑点——测试工具分析2;注意要点;开场阶段;准备;掌握4倍原理;良好的倾听;改变你的参照标准;探讨实际工作;[案例]寻求事实;[案例]寒暄开场;解读成功;解读人性特征;解读优势;解读求职心态;解读成功机理;[案例]解读品质;[案例]解读动机/目的;[案例]解读公司舒适度;[案例]解读独特技巧;[案例]解读职业期望;[案例]解读性格;[案例]解读兴趣/工作舒适度;解读4类应聘者;面试要点;“封闭型”提问;情况 （） 任务 （）;[案例]结束阶段;评价阶段;面试中常见错误;千万注意一种人;;;巧对紧张应聘者;如何处理面试中的分歧;