2019年效能风暴自查报告5篇.pdf

2019 年效能风暴自查报告 5 篇 2019 年效能风暴自查报告 5 篇 　　以深入开展行政效能建设活动为抓手，以加强组织领导 、完善规章制度、提高服务水平、提升工作效率、转变工作作风 为突破口，切实加强行政效能建设，不断促进了机关作风和效能 建设科学化、规范化、常态化。那效能风暴自查报有哪些呢?以下 是学习啦小编为大家收集整理的效能风暴自查报的全部内容了， 仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 　　2019 年效能风暴自查报告 (一) 　　市效能办： 　　20xx 年以来，我办以深入开展行政效能建设活动为抓 ，以加强组织领导、完善规章制度、提高服务水平、提升工作效 率、转变工作作风为突破口，切实加强行政效能建设，不断促进 了机关作风和效能建设科学化、规范化、常态化。特别是，结合 深入开展效能风暴行动，围绕贯彻落实市委 6 月 8 日常委会议以 及全市推进廉政风险防控工作暨开展效能风暴行动视频动员大会 精神，进一步加强对行政效能建设的组织领导，以效能的不断转 变和提升，有效推动了各项工作的开展。现就我办效能风暴行动 开展情况自查报告如下： 　　一、狠抓目标任务，以开展效能风暴行动推动工作落实 　　行政效能建设活动开展以来，我办始终将深入开展行政 效能建设作为一项长效工作来抓，做到与统筹目标任务、推进重 点工作、狠抓工作落实同部署、同开展、同推进。在思想上把行 政效能建设作为推动工作的助推器和必要举措，以高质量推进各 项目标任务的顺利完成，不断提高我办行政效能建设的实效性， 力争以推进全市金融经济工作体现行政效能建设的成果。今年以 来，在市委、市政府的领导下，围绕贯彻落实全年目标任务，突 出重点工作，强化责任落实，细化工作举措，各项目标任务均已 第 1 页 2019 年效能风暴自查报告 5 篇 完成。同时，对承担的 11 项市政府常务会议以及市委、市政府领 导重要批示件和交办事项均已按时完成，办结率达 100%。 　　二、加强组织领导，有序开展效能风暴行动 　　为了确保行政效能建设工作扎实有序有效开展，推动机 关行政效能、政务环境、干部素质迈上新台阶，始终将行政效能 建设工作纳入全办工作的重要议事日程，从完善管理机制入手， 切实加强组织领导，加大督查力度。 　　一是健全机制，加强效能风暴行动工作领导。始终坚持 主要领导亲自抓、负总责的领导体制，班子成员抓推进、处室领 导抓落实的工作机制，形成了党组统一领导、党政齐抓共管、领 导小组指导协调、各处室各负其责，一级抓一级，层层抓落实的 领导体制和工作机制。同时，建立了处室重点工作季度计划工作 机制，要求各处室对照目标任务和业务工作每季度列出工作计划 确保各项工作有序推进。特别是，结合深入开展效能风暴行动， 成立全办领导小组，要求各处室要按照领导小组的统一安排，结 合本处室实际，抓好效能风暴行动的任务落实。各处室负责人作 为本处室开展效能风暴行动的第一责任人，要切实履行职责，精 心组织，带头落实，确保行动取得实效。 　　二是细化安排，强化工作保障。结合全办协调服务金融 机构的职责和工作实际，制定了全办《关于深入开展效能风暴行 动的实施方案》 (兰金办党字〔2012 〕11 号)，明确了重点任务和 实施步骤，以优化发展环境、提高行政效能和执行力为目标，着 力解决制约影响效能的突出问题，促使干部职工在履职尽责上有 新突破，推动机关工作不断提速、提质、提效。 　　三是强化举措，不断加大检查力度。效能风暴行动领导 小组办公室按照效能风暴行动各阶段安排部署，通过不定期开展 督查，以及公开效能举报投诉电话、设置意见箱、在金融信息网 设置专栏等形式，围绕在行政执行力、工作作风和纪律、工作行 为、依法行政、服务、制度建设等六个方面，切实加大对各处室 行政效能建设的督查和畅通投诉渠道，对存在的不足要求各处室 第 2 页 2019 年效能风暴自查报告 5 篇 及时要求加以整改。同时，各处室严格按照实施方案部署结合实 际深入开展自查自评工作，及时发现不足加以整改，通过加大督 查和自查力度，不断改进和优化工作和服务，找