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资产经营管理绩效考核管理办法
一．考核目的
为考核和评价公司员工工作业绩、工作质量、工作能力、工作态度、执行能力，作为员工职业发展和绩效工资发放的依据，
同时为改进和提升员工和公司下一阶段工作的绩效水平， 特制定本办法。
二．考核原则
（一）公开公平公正原则：考核是考核者以事实为依据，对
被考核者的工作进行客观的评价。 考核者应力求做到实事、 公正公平公开，这将作为评价考核者是否称职的标准之一。
（二）可操作性原则：简单、有效、科学化、数据化。
（三）逐级原则：绩效考核评分与绩效考核辅导由部门主管对下级直接进行。
（四）灵活性原则：公司对员工考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同
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