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6.1 全面预算管理
1.1 概述
规定了XX股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指XX股份有限公司投资(参股或控股)或托管或由上海XX有限公司托管的公司)有关全面预算的流程,旨在建立、健全内部约束机制,规范财务管理行为,加强预算管理,确保预算编制符合企业发展战略和目标的要求。
1.2适用范围
适用于XX股份有限公司集团总部及其下属公司。
1.3 相关制度
全面预算管理制度。
1.4 职责分工
预算管理委员会:拟订总预算目标,审议总预算目标分解方案、预算编制方法和程序;审议预算草案;协调解决预算编制和执行中的重大问题;审议预算调整方案。
预算管理工作机构
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