洗浴中心营销方案.pdfVIP

洗浴中心营销方案 一、 经营战略 1、 在产品上延伸 （1） 实行洗浴现代化模式，注重文化建设，强调顾客的参与性我们将在各节 日举办不同形式的活动并整合洗浴产品经行销售，从而形成本店特色。 （2） 坚持绿色洗浴、健康休闲的经营方向，力求洗浴产品具备健康品质，成 为各阶层消费的去处。 （3） 注重环境修饰，创建一流舒适的经营场所。 （4） 实现人性化便捷服务。 （5） 产品价格以迎合中高消费为主，界定顾客群体。 （6） 远景目标：形成品牌，建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连 锁和多元化经营。 2、 削价与价值回报 本洗浴承诺没有折扣，通过营销形式给顾客带来回报，使顾客具有期望 值，顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程，从而形成顾客 消费的长期性，培养忠实的顾客群体。只有这样才能体现对老顾客的关 爱并赋予老顾客的价值回报，此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举 达到的，更不是仅仅是一次消费折扣所换得的，自然洗浴的品牌价值相 应树立。 3、 引人注目的广告宣传 （1）广告不仅是宣传的内容推介，更重要的是体现洗浴文