仓库管理资料：仓库制度、货物摆放原则、物料编码规则等.docVIP

仓库管理制度 一、总则 1. 制定目的 1.1 使各类物料之供应达到适时、适地、适量，使产品制造得以顺畅进行而无断料、大量滞积、虚占仓储空间等情形。 1.2 使仓管作业规范化、制度化。 2. 适用范围 2.1 适用于原材料仓库、五金辅料仓库、生产原辅料、零配件（含包装物）、零星物料及半成品成品之仓管作业。包括仓库规划、收料作业、储存、领（发）料作业、退料、呆滞废料处理、盘点等作业。 3. 管理单位 3.1 财务部门负责本规定之制订、修改、废止之起草工作。 3.2 总经理负责本规定的制订、修改、废止之核准工作。 二、内容 4. 仓库管理职责： 4.1 仓管部门负责：原料、辅料、零星物料、成品、外发半成品之仓储管理。 4.2 工厂各车间、采购、品质、管理等部门负责在同仓管部门进行配合作业时执行本办法之相关规定。 4.3 各车间负责已领物料的储存、保管及区域规范，仓储部门负责其审核及稽核。 5. 仓管原则 5.1 所有物料、产品均需经质检判定合格后（特采除外）方可入库，其状态标识卡需附于显著位置。 5.2 做好仓储的区、储位规划。所有物料、产品不可露天存放，也不可直接置放于地上（特殊包装者除外），均应按库区、储位配置存放，同一种类、或同一批量应以集中放置为原则，物料叠放时要上轻下重、上小下大，高度一般不得高于3.5M。 5.3 物料以先进先出为管理原则，先入库者优先发放。对有保质期限制