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确保安全生产的技术组织措施 一、安全保证体系 建立以项目经理为首的安全保证体系，详见下图。项目经理 项目经理 项目工程师项目生产副经理 项目工程师 项目生产副经理 专职安全员 专职安全员 木 工砼 工架子工钢筋工安装工资料员班组长质量员施工员 木 工 砼 工 架子工 钢筋工 安装工 资料员 班组长 质量员 施工员 二、安全保证措施 1、建立以项目经理为首的现场安全委员会。安全委员会由总工程师、主管施工的项目副经理和质量安全管理部、生产技术部等部门负责人组成。负责施工现场安全生产和文明施工管理监督和检查工作。为做到安全工作层层落实，质量安全管理部、班组设安全检查员，组建现场保卫领导小组。 2、建立现场保卫领导小组。为确保施工现场的安全、保卫和施工用火管理，以办公室为主建立现场保卫领导小组，实施现场材料、设备、成品及半成品保护和施工用火、用电的安全管理工作。 3、做好安全生产的宣传工作，在施工现场入口处，竖立项目部的大幅安全标语牌，安全生产“十不准”规定牌。并在施工现场设置各种安全色标和安全警示标志，五牌一图齐全，引起施工人员对安全的高度重视。 三、现场安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施