房地产公司员工绩效考核方案.pdf

XX 房地产开发有限责任公司 2015 年度绩效考核实施办法 一、考核目的： 1、通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进公司计 划的实现。 2、通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 3、通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从 而有效提升公司整体绩效。 二、考核依据： 以公司管理制度中绩效考核办法为依据。 三、考核范围 1、部门考核； （以2013 年初下达计划目标的单位、部门为主） 2、员工考核。 （按员工年度绩效评价表进行考核