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为何移动端 UX 设计，还需向 PC 端取经？ 曾在frog/symbian/apple/google 从事设计，目前在 chrome 团队的 Scott 认为：当下的平板或 手机，都没有解决文本编辑复杂、单窗口限制等问题，桌面设备依旧是主要生产力工具。移 动设计的未来会变成生产工具吗？ iPad pro 算是一种过渡工具，但就体验来讲，或许 mobile 还需要向 desktop 学习很多。 当时我妻子在用平板电脑时，我问她有没有回复一封重要邮件。她当即放下她的平板拿起笔记本电 脑去查看。我问她： 为什么不用平板电脑呢？“ ”她当时回了我一个 你在逗我吗？“ ”的表情，然后面无 表情地说 我有正事要做“ ”。妻子超爱她的平板电脑，几乎每天不离手，可当需要做 正经事“ ”的时候却 用笔记本电脑来做事。尽管大部分人认为移动端是计算机的未来趋势，一些有意思的现象正在发生 。在这个几乎每年出现新的科技出场代替旧科技的世界上，我们大多人却常常寻求 老派的“ ”笔记本 电脑。这并不是怀旧，而是说明 移动端无法完全胜任一些深层次的问题移动端 。这篇文章将解释关 于解决这些问题的方法。 先王亡矣！新王万代！ 新的计算范式出现后会迅速代替旧范式是公认的常识。小型计算机代替大型计算机后接着又被工 作站，被台式电脑所代替。这是一条永不停歇、新老交替的洪流。 移动端明显是计算机发展链条上 的下一段，然而在通往支配地位的过程却举步维艰。 当然，台式电脑（和笔记本电脑）不再是当初 那个大量成长的产业，却不会再重复工作站、大型计算机及小型计算机的老路。 记得 2010 年的时候大家都清楚的意识到平板电脑将会带来产业革新。我工作的地方有专门设置 星期“ 记得 2010 年的时候大家都清楚的意识到平板电脑将会带来产业革新。我工作的地方有专门设置 星期“ 二平板电脑日 ”（“Tablet Tuesdays ）：鼓励大家这一整天都只用手机或平板做事。当然这种推广策” 略并没有维持很久 …… 大部分人都用回了电脑。学校虽然一开始尝试 iPad 各种可能性，现在也慢慢 恢复了电脑使用习惯。更令人不解的是，虽然手机销量持续增长，平板电脑销量却陷入停滞、甚至 开始下降。到底是怎么回事？ 新兴市场效应 vs 原有市场效应 去了解新科技技术如何更替旧技术的会对你有较大帮助。《创新者的窘境》（ the Innovator ’s Dilemma ）一本很棒的商业书籍详细探讨了这个主题 —— 新科技如何经常被当下用户所忽视。 至少 在一开始就存在着问题，一项新的科技技术不能很好为现有用户使用，只能找新的被低估的市场 。当新的市场发展起来后，新兴技术会慢慢发展成熟，开始对原有市场产生有用的价值，才会促使 所有人消费。 本书以希捷（ Seagate ）硬盘举例讲解这个效应。 1980 年，他们新出的 5.25 英寸硬盘对当时主流计 算机平台 —— 小型计算机来讲容量太小了。当时硬盘制造者便想把这些硬盘出手，可是它们后来被 快速增长的 PC 市场所拯救了。因为 PC 需要体积小、耗电量小的硬盘。在这十年间，新硬盘快速提 高了容量并超越了小型计算机的硬盘。于是希捷继续更替了大部分原有的硬盘制造厂家并支配着整 个 PC 市场。 这表明新兴科技一开始会在被低估的市场迅速发展。一旦发展起来，它会迅速成长至可以跟上原有 市场的时候。我把支配市场的两步骤称为 新兴市场效应“ ”（the New Market Effect ）和 原有市场“ 效应 ”（the Old Market Effect ） 。以现在移动技术的案例来说，新兴市场效应肯定在游戏、社 交app 、新闻领域已经实现了。智能手机可以做到笔记本电脑办不到的事：旅行时晒照片共享，排 队时消磨时间，或是在候机时快速发新鲜事。移动端的新兴市场效应实现了一系列台式机