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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理真题2009年 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理真题2009年 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理真题2009年 工程项目组织与管理真题2009年一、单项选择题问题:1. 由于工程项目具有 的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性答案:B问题:2. 在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是 。A.开始慢-中间快-临近结束时慢B.开始快-中间慢-临近结束时慢C.开始快-中间快-临近结束时慢D.开始慢-中间慢-临近结束时快答案:A问题:3. 在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是 阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备答案:B问题:4. 项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 。A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围答案:C问题:5. 在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是 阶段的重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出工程项目目标答案:D问题:6. 明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中 阶段的工作。A.实施B.检查C.处理D.计划答案:D问题:7. 在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式的是 。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计-采购-施工模式(EPC)C.设计-招投标-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)答案:C问题:8. 项目管理承包模式(PMC)是一种 模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理答案:A问题:9. BOT是一种 的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无需追索D.有限追索答案:D问题:10. 某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应 。A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续答案:D问题:11. 商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的 。A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性答案:A问题:12. 对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批 。A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算答案:C问题:13. 国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括 内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析答案:B问题:14. 未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由 环境保护行政主管部门审批。A.国家级B.省级C.地市级D.县级答案:D问题:15. 在工程实施阶段，已完工程的保护工作是 的任务。A.工程所在地公安部门B.工程承包商C.工程所在地建设主管部门D.业主单位答案:B问题:16. 实行备案制的建设项目，建设单位应 完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后10日内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前答案:D问题:17. 某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为 。A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1答案:A问题:18. 在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是 。A.状态报告B.进展报告C.项目预测D.变更申请答案:B问题:19. 一般情况下，成功的项目管理人员应优先与 进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户答案:D问题:20. 咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括 。A.变更工作在技术上可行B.变更后的项目可以降低使用标准C.变更工作对总工期影响不大D.业主同