[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理真题2017年.docxVIP

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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理真题2017年 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理真题2017年 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理真题2017年 工程项目组织与管理真题2017年 一、单项选择题 (每题的备选项中,只有1个最符合题意) 问题:1. 工程项目区别于非工程项目最主要的特征是______。 A.固定性 B.整体性 C.独特性 D.不确定性 答案:A[解析] 固定性即工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。 问题:2. 对工程项目进行全面管理的中心的是______。 A.咨询工程师 B.业主 C.政府 D.承包商 答案:B[解析] 业主是对工程项目进行全面管理的中心。按照“谁投资、谁决策、准收益、谁承担风险”的原则,投资主体在国家法规许可的范围内有充分的投资自主权。业主既是工程项目的决策者,又是工程项目实施的主持者;既是未来收益的获得者,也是可能风险的承担者。 问题:3. 承包商对工程项目的要求和期望是______。 A.投资少,质量合格 B.利润优厚,及时付款 C.质量合格,运营正常 D.贷款安全,保证进度 答案:B[解析] 承包商对工程项目的要求和期望:优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,原材料和设备及时送达工地,公众无抱怨,可自己选择施工方法,不受其他承包商的干扰,按时支付工程进度款,迅速批准开工,及时提供服务。 问题:4. 下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是______。 A.对投资方向和内容做初步构想 B.及时办理有关设计文件的审批工作 C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审 D.选择好咨询机构 答案:B[解析] 业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目投资机会研究、初步可行性研究、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作,主要有:(1)对投资方向和内容作初步构想,择优聘请有资质、信誉好的专业咨询机构对企业或行业、地区等进行深入分析,开展专题研究及投资机会研究工作,并编制企业发展战略或规划;(2)选择好咨询机构。在上述工作的基础上,正式选择合格的咨询机构开展项目的前期工作,包括对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比选,根据需要进行项目财务评价、社会评价、国民经济评价和风险评价,编制项目建议书和可行性研究报告,为科学决策提供科学依据;(3)组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审,与有关投资者和贷款方进行沟通,并落实项目资金、建设用地、技术设备、配套设施等建设相关条件;(4)根据项目建设内容、建设规模、建设地点和国家有关规定对项目进行决策,按国家和地方政府有关要求报请有关部门审批、核准或备案。 问题:5. 关于“代建制”实施方式的说法,错误的是______。 A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建 B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和建设实施阶段代建 C.采购施工承包商属于“代建制”的内容 D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位 答案:D[解析] 从工程项目的代建范围来划分,“代建制”的实施方式分为全过程代建和两阶段代建。两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建。“代建制”除项目管的内容外,还包括项目策划,报批,办理规划、土地、环评、消防、市政、人防、绿化、开工等手续,采购施工承包商和监理服务单位等内容。 问题:6. 交钥匙模式是指______。 A.设计——采购——施工 B.建造——运营——移交 C.设计——建造——运营 D.采购——建造——移交 答案:A[解析] EPC/T(设计——采购——施工/交钥匙)模式指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,使业主获得一个现成的工程,由业主“转动钥匙”就可以运行。 问题:7. 中方投资额______亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。 A.3 B.5 C.10 D.20 答案:C[解析] 中方投资额10亿美元及以上的境外投资项目,由国家发展改革委核准。涉及敏感国家和地区、敏感行业的境外投资项目不分限额,由国家发展改革委核准。其中,中方投资额20亿美元及以上,并涉及敏感国家和地区、敏感行业的境外投资项目,由国家发展改革委提出审核意见报国务院核准。 问题:8. ______的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。 A.业主 B.政府 C.承包商 D.咨询工程师 答案:C[解析] 承包商的

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