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2019 企业车间个人总结模板 5 篇 2019 企业车间个人总结模板 5 篇 　　车间，里面有生产的机械设备，体力劳动的工人，产品 都是从那里出来的，那就是生产车间。下面是小编为你整理了企 业车间个人总结，希望可以帮到您。 　　企业车间个人总结篇 1 　　回顾 xxxx 全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质 保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作： 　　一、积极配合各部门确保完成生产任务 　　在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确 保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管 理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。当生产计划需要临 时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过 与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工 的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及 生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销 售的供货需求。 　　二、严把质量关 　　1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感 　　作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我 们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量 的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作 技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工对产品的质 量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度 的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格 按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、 中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制 第 1 页 2019 企业车间个人总结模板 5 篇 度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己 所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产 品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产 品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在 积极努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。 　　2.稳步提升的人员竞争 　　我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年 将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓， 以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要 求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的 核心竞争力，对于新一代 90 后青年员工的培养才用了循序渐进的 教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人 生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的职业素养。针对 不同岗位分别培训岗位 SOP、相设备SOP、清洁SOP、维修维护保 养，并以考试的形式对学习效果进行考核。 　　3. 新设备、新技术提升生产能 　　我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前 沿的创新科技，今年较去年又新增了 QG-37 气流网带干燥机一台 、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600 大型破碎机一台、剁 刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋 料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工能力在去年的基础 上又提高了 40%以上。通过9 月份的人参加工项目的初步摸索，总 结为生产设备是限制生产能力主要瓶颈，因此公司在 10-11 月份 对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购买了大量 的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建设的楼顶阳 光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产时间。突破设 备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工能力、总能力将是现在的三 倍以上。为了能够满足需方对炮制品种产量需求，公司于 11 月份 新购入了 5T 蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产 能力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加， 在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求，要求 第 2 页 2019 企业车间个人总结模板 5 篇 员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设 备的小改进如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座 等。合理的生产安排、熟练的操作技能、正确维护保