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文案的策略性：只顾 KPI 的文案没有用 一说到文案，大部分人想到的都是『文字走心』，『疯狂转发』，就好像只要满足了这 些 KPI 的文案就是好文案。文案不只是有看得见的 KPI ，更有看不见的策略性。 先讲个故事：假设你是神州专车的市场人员，被要求策划一个营销活动以及配套文案。 经过了一个下午的头脑风暴，你的团队想了这个创意：『神州司机讲笑话活动』。上车后，拥堵的 等车时间，手机 APP 转动轮盘抽奖，可以让司机现场给你讲笑话。 然后，经过详细的策划、执行和推广后，该营销活动和文案取得了非常喜人的成果：转发 11万多； 评论 23 万多；阅读 700 多万 …… 这个结果满足了领导和客户，对营销人员的一切幻想：不是要转发量吗？不是要社会化轰动吗？不 是要考核我这个月的 KPI 吗？现在全部都给你。 可是，等等，这个方案有什么问题吗？ 这个方案虽然取得了 KPI 数据上的胜利，但是实际上可能并不是好方案，因为它不具备策略性。而 缺乏策略性则表现在四个方面：一是缺乏聚焦；二是没有找到关键竞争对手；三是没有扬长避短； 四是战术没有协同战略。 比如，神州专车的优势是 全部是自家车辆，专业司机