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一、 员工发展问题
1、针对员工的行为评价结果，决定其提升、重新安置、接受培训。
2、进行职业生涯发展需求分析。
3、进行培训需求分析。
4 、制定针对性的培训计划。
5、对员工的进步和改变予以认可和鼓励。
6、定期进行观察和辅导。
二、 外部邀请函
1 、决定派最相关人员或自己参加理由如下：
（1）会议研内容正是我们公司正在实施的相关措施。
（2 ）可以学习同行业工作经验，吸取专家经验
（3 ）可以扩大公司影响，树立公司良好社会形象
（4 ）可以发现专业人才，扩大人才信息库资源。
（5 ）可以激励我公司与会人员的工作热情和积极
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