丰田海外工厂内物流基本流程.pptx

【形式知化　構内物流】面向工厂内物流的基本运营流程2014．９．13TMC　生産管理部人材開発室　以最短的L/T、最高的品質及较低的成本向客户提供所期待的车辆为此物流应是???能够实现“以实际需要为基准的生産”“安定的且容易对应的”物流也就是说???Cyclic,小 lot,少人化運搬（有助于构建紧凑型的生産线）我们（作为製造業的TOYOTA）的目标TMMIN（KARAWANG工場）的場合（IMV前）从CKD生産型line开始???単独便納入後補充看板現調供应商中妓站指示発注港Ｗ/Ｈ无视使用供应×　在庫多、×　由于停滞造成L/T長、×　供给过剩（IMV後）PｘP型flexible量産lineｅ－看板出发准备組立线中妓站ＰＣ区現調供应商进度吸収lane１Ｃ１Ｔ１Ｆ１Ｔ２Ｔ３Ｔ牛奶线納入１Ｃ２Ｃ３Ｃ２Ｔ２Ｃ２Ｆ按照进度供给１Ｆ３Ｆ２Ｆ３Ｔ３Ｆ３Ｃ看板室スンター工程内看板○　小lot order 、○　短L/T、○　Market　Oriented本日説明的工厂内物流流程和各自的目的（１）P-lane：基于生产线进度、多回小lot引取（５）line供給：以後補充方式多回小lot供給（２） )Module置場：基于生产线进度開梱使在庫一定化（６）空箱sort場：按工程別被回収的空箱的仕入先別sort（３） Free location rack ：部品溢出防止、FIFO的遵守（７）順立場：line側space縮小（４）PC store ：安全在庫機能、種類変動対応Emp.box sortFree Location Rack１． Progress lane～从P-lane搬出部品～目的：基于生产线进度、多回小lot往工厂内搬入部品C123PC1-Ａ３＃２１０＃３1)L/O台数/ order countdown ＆現在搬出中lane＃的表示１２【 Point]】　因为按照生产进度搬出部品?必需按照　L/O counter的指示来搬出！2)根据下一lane＃表示搬出開始[L/O counter]6)対象lane＃的物品搬出完了後、拉动绳子#1Course C#2#3#4[PC store delivery course]#5[Progress lane]５)用叉车将物品搬至搬入course的空台車上3)用叉车从相应的P-lane搬出物品[ｅ－KBN]４)确认e-KBN的搬出course ＃、移動至PC course【 Trouble 】　停线時的部品溢出 ３＃３２１1)line停止時、L/O counter的台数表示也停止[L/O counter]line停止！【NG】　为防止PC store的部品溢出?先行搬出NG！2)lane＃３的物品全部搬出#1Course C#2#3#4[PC store delivery course]#5[Progress lane]3)現lane的搬出完了後、停止作業、等待下一次指示２．PCstore搬入course～部品搬入PCstore～ 目的：迎合P-lane搬出的進度、以较短的L/T搬入PCstoreCC123123PC1-ＡPC1-Ａ5)空托盘整理[Empty skid area]4)向空托盘置场移動【 Point 】　为了使搬入作業効率化?搬入course有必要设为两列（実台車用/空台車用）6)在最初的搬入course将空台車分离PC1-ACourse C[PC store][PC store delivery course]1)搬入作業指示:全部台車要装满货物[ｅ－KBN][ｅ－KBN][ｅ－KBN]3)基于e-かんばん的PCstore所番地搬入部品2)确认e-看板的PC搬入course＃、出発３． Module置場～進度開梱～ 目的：基于生产线进度、多回小批量往工厂内搬入部品0191)根据container毎系列的key module Min在庫决定发注,开捆0204)FLR放至拖盘 、其它放至台車[L/O counter]TMTSNSO[Unpack area]3)达到指示台数时确认対象module＃后取出module 、开箱ASSB[Sorting area][Module stock][Container yard]2)基于 order情報做成每个module系列的平準化开箱計画４．Free Location Rack ～ 搬入Rack?从Rack 取出～ 目的：MSP的溢出防止?FIFO的遵守（１）全体image4)尺寸小的物品直接搬入PC store的棚上3)按照PC store必要空间、对MSP分类1) 根据module在庫进行後補充的納入指示[Unpack area][Container yard][Module stock][Sorting area]2)基于生产线进度进行进度开捆