薪资核算管理办法.docx

PAGE PAGE 1 / 7 薪资核算管理办法 制定目的 为完善薪资核算流程、明确相关人员职责、确保薪资核算准确、准时发放， 特制定本办法。 适用范围 本办法适用于我公司薪资核算过程中涉及到的各部门、各门店及人员。 职责分工 总经理：薪资核算管理办法及月度薪资汇总表的批准； 人事行政部：制度制定、宣导、解释，数据汇总及总部月度薪资核算； 财务中心：提供相关财务数据、稽查月度薪资表及相关附表，并发放月度工资； 各门店：提交相关数据、审核所属人员的月度出勤、异动及其他相关绩效考核类的薪资，门店月度薪资核算。 薪资核算管理 基础数据收集 类别数据名称 类别 数据名称 数据来源 人事类 排班表、 各部门负责人制作本部门人员排班表并上报店长批准 调休（请假）单 （销售代理人、合作教练、兼职团操教练无需排班） 花名册包含员工姓名、工号、部门、岗位、性别、入职日期、离职日期、身份证号、银 花名册 行卡号等信息 人员异动表 月度入职、离职、转正、晋升或降级、调薪、调动等人员信息 奖罚单 考勤机导出数据 总部职能部门人员考勤，由人事行政部统计；门店人员出勤由各门店提报 考勤汇总表 根据入职登记表中审批的薪资标准，门店人员根据“薪酬、绩效和晋升方案”中各岗位 薪资标准 等级确定工作标准 财务类 各门店经营报表 销售类 销售明细表 根据销售部、私教部、泳教部等各部门销售原始凭证（如销售协议、发票