招投标人对本项目合理化建议与改进措施.docx

投标人对本项目的合理化建议和改进措施 为了便于甲方及监理有效地控制整个施工过程，我公司认为应施行工程例会制度，每周至少举行一次各单位碰头例会，届时设计师和各单位施工负责人及施工主管必须参加，如实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特殊情况甲方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病， 缩短工期，有效地提高施工效率和工程质量。 2、建议隔墙采用工厂加工预制的成品隔墙，这种墙板质轻、块型大、表面平整，可以替代传统的黏土实心砖、空心砖，被用作建筑物的隔墙板材，主要在住宅、办公楼、宾馆、酒店、别墅、商贸会所、运动场馆等各个领域中广泛使用。 新型墙板在制作过程中， 有50%-60%的原料都来源于建筑废弃物中的混凝土块、 砖块和沙粉等，可以将建筑废弃物的利用率提升到 80%。对于施工单位来说，与一般墙体材料相比，这 种新型轻质隔墙板的施工期也可以缩短。一般墙体材料，每人每天平均砌 4.5-5 平方米，而这种新型墙板因为无需再反复粉墙，每人每天平均可砌 15-20 平方米，提高了施工效率。 这种建筑废弃物的再生利用，在节水、节材、节地、节电、环保等方面有着全方位的贡献。不久 前，这种新型墙板已经被认定为省新型墙体材料产品。 3、加快施工进度的合理化建议 用于控制本工程建设的进度计划，应该是经过优化的计划，计划应通过对工期、费用