2017年项目前期部年度工作总结.docxVIP

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  • 2021-07-28 发布于北京
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象山项目前期部年度工作总结 2017 年,前期部在公司领导的正确指导下,在各部门同事的全 力配合下,前期部克服人员少,任务重的困难,取得了一定成绩,同 时也存在着一定的不足。在岁末年初的时候,回顾一年的工作,总结 经验,分析教训,部署 2018年工作计划,意义尤为重要。由于设计方案在不断优化调整中, 导致下半年未能开工, 但是前期工作一直按照计划在进行中。由于公司项目多,业态较丰富,业务流程多样化等 特点,同时又区别与成熟的房产公司的操作方式, 对前期部的工作带来了极大的挑战。 一、2017 年工作回顾: 、9 月底完成金诚之星项目前期报批报建开发计划编制,并按计划实施,确保项目如期开

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