2017年项目前期部年度工作总结.docxVIP

象山项目前期部年度工作总结 2017 年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的全 力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定成绩，同 时也存在着一定的不足。在岁末年初的时候，回顾一年的工作，总结 经验，分析教训，部署 2018年工作计划，意义尤为重要。由于设计方案在不断优化调整中， 导致下半年未能开工， 但是前期工作一直按照计划在进行中。由于公司项目多，业态较丰富，业务流程多样化等 特点，同时又区别与成熟的房产公司的操作方式， 对前期部的工作带来了极大的挑战。 一、2017 年工作回顾： 、9 月底完成金诚之星项目前期报批报建开发计划编制，并按计划实施，确保项目如期开