- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021 公司后勤方面工作总结
2021 公司后勤方面工作总结
工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以
明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。
下面就让小编带你去看看 2021 后勤方面工作总结范文 5 篇,希望
能帮助到大家!
2021 公司后勤方面工作总结 1
本人 20__年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作
,一年来,根据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的
实际,我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作,现对 20__年
的整体工作总结如下:
一、行政后勤
(一)职场管理方面
1、指导、协助____等下属三、四级机构更换新职场各项材料
的准备工作根据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财
务办公职场面积。
2、及时与机构对装修问题进行沟通,并审核____等_家机构
职场装修预算。
3、__等_家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报《分
公司职场管理信息统计表》,将全区 (租赁职场)房屋租赁合同, (
自有产权物业)房屋产权证、购合同、土地证等资料扫描件上传至
FTP。
5、分公司本部职场情况:根据各部门职能的调整人员的调配
,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消
第 1 页
2021 公司后勤方面工作总结
防知识,提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物
,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。
(二)会务接待方面
1、完成了第四五届职工运动会、20__年中期工作会议、《新
保险法》培训会、两核财务专题培训会、经分析会等大中小型会
议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作 20 余次。
2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系并签订了消费
优惠协议,为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政费用预算和开支管理
1、在20__年行政费用支出过程中,本着费用从紧实际工作需
要等原则,严格把控 20__年分公司本部和各机构的行政费用支出
,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲路设
备等措施节约费用开支。
2 、根据总公司 20__年预算编制的各项要求,结合分公司
20__年的实际及 20__年的发展规划,及时完成了职场费用、固定
资产支出等预算的编制工作。
(四)证照方面
在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部
20_年度《营业执照》、《组织机构代码证》《房屋租赁许可证》
等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。
(五)其它后勤工作
1、根据各部门及同城门店的需求,及时供应办公耗材、五金
耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障
各部门及同城门店办公设备的正常运作。
2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用按时办理费
用结算,及时与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。
第 2 页
2021 公司后勤方面工作总结
3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表完
成了本部固定资产和低值易耗品包括申购购路、入库登记、调拨
、维修、报废、盘点等日常管理。
2、根据各机构提出的申请及时审核配路及实际需要,并在分
公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分
公司与分公司、分公司与各机构各机构之间的资产调拨手续。
3、根据总公司对门店闲路资产的处理意见,以内部调配为主
要原则,根据各部门及机构实际需求,合理调配处路闲路资产。
4、每月按时上报《固定资产月报表》。
二、存在的问题
1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公
司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。
2、审核职场装修方面预算经验不足。
3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂
逅,未能及时办理。
三、20_
您可能关注的文档
最近下载
- 2022-2023学年广东省广州黄埔区五校联考物理八上期末质量跟踪监视试题含.pdf VIP
- 十六届山东省职业院校技能大赛(中职组)植物嫁接赛项试题黄瓜嫁接后管理试题(A卷).docx VIP
- 人教版七年级上册数学《有理数》单元测试卷(含答案).docx VIP
- DB22-T 3674-2024东部森林立地质量评价模型参数和数表应用技术规程.pdf VIP
- 工行笔试题目与答案.pdf VIP
- 第二类医疗器械经营备案企业质量管理制度、工作程序目录.pdf VIP
- 历年高考真题:语文阅读理解及答案.docx VIP
- 幼儿园区域活动环境的创新设计与材料选择策略.docx VIP
- 2025工行笔试必考经济知识点.doc VIP
- 湿疹临床 路径.doc VIP
文档评论(0)