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企业公司生产副总 2018年工作总结及 2019
年工作计划范文
自 2016年 5月进入公司，担任生产副总，负责公司的生产、质检、技术等部门的管理工作。在王总的领导下，以及各部门的大力配合支持下， 自己很快融
入到公司团队中，迅速的熟悉了分管的工作， 行之有效的开展各项工作， 取得了一些成果，但还有许多工作，不尽如人意，还有需要提高许多方面。为使今后的 各项工作更好的进行，特将 2018年的工作总结如下：
一、 生产管理：
1、 根据公司的安排，针对现状，进行生产方面的管理制度 和工作流程的补充和修订，捋顺了项目执行单的下达的制度和流 程，解决了之前，项目执行 单下达混乱，没有完成
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