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2021 公司上半年工作总结 5 篇 2021 公司上半年工作总结 5 篇 作为职场人士，你肯定少不了要写个工作总结，那么现在刚 好半年时间过去了，你的上半年工作总结写好了吗?下面小编给大 家分享一些 2021 公司上半年工作总结，希望能够帮助大家，欢迎 阅读! 篇一：2021 公司上半年工作总结 20x 上半年，x 公司深入贯彻落实 x 公司年度工作会议精神， 以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段，牢 固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、保 障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 一、基本情况 (一)生产经营完成情况。20x 年上半年，x 公司生产经营情况 良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好，建材产品产销两旺;液氧 、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定， 市场需求旺盛，所有指标可控在控。截止到 5 月底，公司实现经 营总收入 x 万元，完成 x 公司下达年计划 x 万元的 x%。 (二)项目发展有新亮点。作为公司 20x 年项目建设的重点， 4500Nm3/h 全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备 安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有关规定、程 序和流程进行。20x 年 X 月 X 日x 时，4500Nm3/h 全液体空分二期 项目实现一次性提前投产成功，目前已步入正常运行轨道。 (三)经营能力得到增强。20x 年公司以加强品牌建设为着力点 ，创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提高 分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善 的市场营销系统。20x 年春季公司三次举行 x 建材品牌推介会，促 第 1 页 2021 公司上半年工作总结 5 篇 进与本地区经销商的交流互信，取得良好效果。在电站服务方面 ，x 公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当好乙方。 (四)管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作，以实现管 理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进一步完善 和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理的要求， 将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与控制。三是 进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简 约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式，激发广大职工 工作热情。 (五)安全工作持续推进。公司认真贯彻落实 x 公司及 x 公司 安委会精神，完善 “党政同责，一岗双责，齐抓共管”的责任体 系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常 “二五”巡 查制度，深入开展 “春季安全大检查”和 “安全生产月”活动， 采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产 经营局面。 (六)党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教育 实践活动为主线，着力构建 “大党建”工作格局，重点推动标准 化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工 作注重实效，认真落实党风廉政建设责任制，积极开展效能监察 ，持续推进惩防体系建设。20x 年公司组织开展了职工轻排球比赛 、 “三八”节趣味运动会等活动，并积极参加 x 公司辩论赛，进 一步凝聚了人心，振奋了精神。在文化建设方面，开展 “成长讲 堂”创新职工培训方式，锻造“x 公司精神”和核心价值观。 二、目前存在的主要困难和问题 应当看到，x 公司经过五年的发展，在取得成绩的同时，影响 和制约公司发展的潜在问题仍然存在，甚至部分问题的解决已经 迫在眉睫。 一是在生产经营方面，受季节因素及建材行业民营企业、区 域液体空分产量的逐渐增多影响，特别是空气液化二期项目投产 第 2 页 2021 公司上半年工作总结 5 篇 以后，公司销售压力进一步增大，完成年度核心目标任务任重道 远。 二是在管理模式仍偏粗放。x 公司由于辅业单位性质，所面对 的市场形势复杂多变，竞争对手多为个体户，具有较大的不确定 性，因此在风险内控管理方面存在一定的难度，不免出现一些漏 洞。 三是在队伍建设方面，部分中层干部的能力、素质同公