某电力股份有限公司电力行业业务研究报告.pptx

;目录;发电业务为xx的主营业务,并给xx带来稳定的现金流收入;xx能否在发电业务上进行规模经济发展或相关业务延伸?;xx在发电业务发展的基础上，能否寻求新的产业发展，使xx走向快速发展轨道?;首先集团公司的内部资源和外部发展环境，为xx战略发展创造了前提条件;其次，xx领导层强烈的发展愿望和丰富的电力业务管理经验,又为xx战略目标的实现起到了加速器的作用;但xx必须明确如下几个问题;目录;电力行业是属于资本密集型、技术密集型行业，行业的进退出壁垒都很高;但电力行业具有较稳定的营业收入，经营风险相对较低;目录;中国电力发展水平：中国的总装机量、发电量位居世界第二，电力生产和消费已经进入世界强国，但人均发电装机容量、人均发电量仅为世界平均水平的1/6—1/10 发电结构：主要以火电（2000年占74%）、水电（ 2000年25%）为主，核电、风电等其他能源发展为辅。 电力供需关系：从中国电力产业总体发展来看，处于供需平衡，但存在地区性差异。东部、东南部经济发达地区（尤其广东、上海、北京、天津等中心城市）是缺电地区，而西部地区（云南、贵州、广西、蒙西等地区）是电力相对剩余地区 电力消费结构：主要是第二产业消费为主（2000年占73%），但第三产业和居民生活用电在“九五”期间，分别以年均9.9%、10.7% 的速度增长 未来发展： （1）随着中国电力体制改革，电力投资主体将以中央政府和地方政府单一投资主体（分别占投资份额为55%、18%），逐渐向多元化投资主体转化；电力行业由生产、输送、配送、销售集权化管制，逐渐向电力生产、销售的市场化、专业化，输送、配送的集权管制方向发展。 （2）“政企分开、厂网分家、竞价上网”是电力改革的发展目标，南北电网、五大发电集团的成立是中国电力产业走向市场化的重要标志;随着中国经济的繁荣和发展，国民经济对电力、天然气等一次性能源的依赖性愈来愈大;中国政府为了加速电力工业的发展,电力固定资产投资以年均16%的速度增长,但投资主体主要以中央和地方政府为主;“九五”期间，电力工业得到了快速发展，形成了以火电、水电为主的能源结构体系;全社会用电量???年均6.4%增长率在增长，尤其第三产业和居民生活用电量增长速度更快;总体来看，全国电力供需关系基本平衡,但存在地区性差异;就地区而言,广东、上海、北京、天津等东部发达地区的中心城市是缺电地区，西部不发达地区相对是余电地区;就全国水电构成而言,西部地区所占比重很大，因而电力供应受季节性影响较大;目前我国电力运行体系还没有完全市场化;电力价格还没有形成科学、合理、市场化的“上网、输配、销售”定价机制;电力行业尽管各地区的经营收益有所差异，但总体来看，是收益性中等的行业;在“九五”期间，国家电力公司为大力发展电力工业，采取了一系列的电力发展战略措施;;竞价上网使电力行业走向了市场化;五大发电集团、南北电网的成立是电力行业全面走向市场化的重要标志;目录;市场竞争态势： 2002年电力改革之后，全国发电市场形成以五大发电集团为第一梯队，以国华电力、国投电力、长江电力为第二梯队，以地方上市公司和外商投资集团为第三梯队，以地方电力投资企业、民营投资者等为第四梯队的市场竞争格局 市场竞争地域性发展： 中国发电市场竞争地域发展已经由东部、东南部经济发达地区逐渐向西部地区转移。;发电市场的竞争状况;五大发电集团成为发电市场竞争的主力军;五大发电集团在现有的势力范围内迅速进行扩充;例证：大唐发电集团已经抢占了全国发电市场（其他四大发电集团与大唐集团相类似）;例证：已公布的2002年部分发电企业并购、重组案例;国华电力、国投电力、长江电力已成为中国发电集团军的第二梯队，并加入全国发电市场的竞争行列;西部地区发展优势为发电集团提供了良好的发展机遇和势力扩张的空间;地方上市公司、外商投资集团正欲加入市场竞争行业;在未来的市场竞争中，地方上市公司、外商投资集团将扮演着更重要的角色;发电厂与电网的谈判能力完全取决于自身的价值;发电厂与煤炭供应商的谈判能力很弱;其他能源对电力能源的可替代性较小;总之，五大发电集团及国华电力、国投电力、长江电力等将成为中国发电市场的竞争主体，地方发电公司和私营小型发电厂逐渐面临竞争危机;目录;中国电力发展目标： 中国电力“十五”发展目标由2000年的总装机容量3.19亿KW发展为2005年的3.9亿KW，火电、水电所占比例分别由2000年的74%、25%调整为73%和24% 发电结构优化： （1）优化火电：关停小火电和替代5KW以下老旧机组（共2500万KW）；严格审批新建30万KW及以上高参数、高效率、调节性能好的单机容量机组。尤其在山西、陕西、内蒙和西南等煤炭资源基地建设矿区、坑口电厂。