彩电行业分析报告.pptxVIP

彩电行业分析报告;家电行业分析报告;实力远胜切糕;当然不是。随着全民高清的到来、Android系统的火热和三网融合的趋势，电视这个昔日的王者抓住重新崛起的机会，将这三者巧妙融合，打造出电视家族最有实力的成员――智能电视，将家庭娱乐的主动权重新带回到客厅，老式的“看电视”变成了新颖的“玩电视”。昔日的大哥回来了;家庭娱乐的老大哥回来了;联想47S61智能电视上市;TCL E5390A液晶电视;创维彩电32E7BRD ;首款电视智能平台 长虹AndroidUTV Plus炫目亮相;康佳X6000DS智能3D电视;海尔LE55A700K;海信LED50K610X3D高清??能电视;海信LED55K610X3D主屏界面;松下TH-P42X50C;夏普 LCD-46LX640A液晶;三星UA55ES8000 智能液晶电视;LG LM6200-CC液晶电视;行业市场现状报告;1.行业发展历史;1985-1993年我国电视由黑白转为彩色电视; 2006年液晶电视产生;2006至今,由于3G-USB的应用，使彩电进入多媒体娱乐阶段，出现了LED ,LCD等离子电视。;　　电视机从黑白到彩色、从模拟到数字、从球面到平面.中国彩电业起步于70年代中期，至今已经历了三个历史时期，即70年代中期至80年代初期的的导入期；80年代中期至90年代初期的成长期；90年代中后期的成熟期。;2.市场规模;电视机可以按照色彩，尺寸，屏幕，显像管，3D分为以下几类;3.发展趋势;首先，国家“三网融合”，将改变有线数字电视的单一服务模式，内容格式的多样性、服务种类的多样性、接入方式的多样性将成为三网融合环境下的数字电视新特点。 其次，电视整机正从平板时代向互联网时代甚至向目前的智能时代跨越，电视机巨头为避免在数字家庭中的核心地位被智能机顶盒取代，必然会向技术平台等内容产业链扩张。;再次，知识产权自主化应经成为不可缺少的一部分，我国作为世界最大的彩电制造商，但是40%的制造样本我们没有，建立自己的液晶电视已经刻不容缓，并且当下我国电视正处于转型期，如何协调社会效益跟消费者之间的关系也是一个重大的问题。 最后，随着人们对产品要求的不断提高，彩电行业将向3D电视和智能电视方向发展。; 彩电行业竞争格局分析： ---五力模型;;五力分析模型图; a、??? 价格战是中国彩电行业最常见的营销手段 b、 平板电视产能过剩导致竞争恶化 c、海信、TCL、创维、康佳、长虹、海尔灯占据了国 内市场七成市场份额 d、长虹，创维等企业为了提高市场占有率，释放产能，经常性发动价格清洗，导致行业内竞争加剧 e、各个企业已经开始努力塑造差异性了，具体方式有技术创新 ; 替代品是指那些与本行业产品具有相同或相似功能的产品。 包括：直接替代品（王安-苹果- HP、DELL） 间接替代品（电视对电影院） 广义替代：二手产品对原产品的替代； 产品消耗率的下降； 顾客自己完成了一部分生产任务； 顾客购买倾向的变化。 ;a、互联网（电脑）对于彩色电视机的替 代 b、手机电视、手持式电视随着3G技术横 空出世 c、电影院的3D效果和大片感受 d、平板电脑的推广与普及;a、彩电业进入的资金障碍较小 b、技术障碍较低 c、彩电行业的产品差异化较小，成本和产品结构趋同 d、彩电行业是我国改革开放后放松进入管制、实行市场化较早的行业之一，要进入这一行业并不困难 ;三、新进入者分析;四、供应商议价能力分析; 买方的话语权增强 a、消费者的选择范围不断增加 b、平板电视的产能过剩 c、消费者更快的了解到关于产品的信息 d、消费者拥有何时购买的主动权 ;彩电行业消费者购买行为——消费偏好分析负责人：郭秀恩;什么是消费者购买行为;消费者购买行为分析的基本框架;导语;目录;一、彩电市场的发展趋势;彩电趋势1——3D电视;彩电趋势2——智能电视;彩电趋势3——绿色节能;二、彩电市场的消费者偏好;消费者偏好——高清大屏幕;消费者偏好——绿色节能;消费者偏好——智能化;消费者偏好——3D;三、案例分析——日本家电业巨亏 中韩企业趁机崛起;原因分析;电视业务低迷 　　对于日系电子企业来说，电视是其一直以来的核心产品之一，但是近两年来彩电市场供过于求，加之电脑、网络的普及，其份额逐步走低，企业地位也迅速下降。 产品结构不良 　　日本家电企业多采用垂直化的经营模式，将研发放在本土，这样它的成品研发和更新周期就变长，流程变得复杂，在中国这样的海外市场上往往跟不上变化，同时还增加了海外市场的运营成本，