生产管理制度，生产计划的编制、变更与监控管理办法.doc

精品文档可下载编辑 精品文档可下载编辑 PAGE / NUMPAGES 精品文档可下载编辑 生产管理制度 1、目的和范围 1.1、目的 为加强生产过程监控和管理，使生产活动在受控和有序的状态下进行，以满足产品交付要求，特制定本方法。 1.2、范围 适用于送电五分公司所属各部门、各车间及各生产工序。 2 职责 2.1 本细那么由生产部编制、修改和归口管理，各有关部门及相关人员执行。 2.2 本细那么由副经理工程师审核。 2.3 本细那么由经理批准。 3、标准和要求 3.1、生产方案的 3.1.1、前期预备： 放样班负责制作塔型包装清单：定型塔〔不试组装〕放样班在放样时依据明细表编制单基塔的