分公司全员绩效考核管理办法(试行)..pdf

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分公司 全员绩效考核管理办法 (试行) 第一章 总 则 一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理, 建立员工岗位科学的绩效考核和绩 效评价体系,实施全方位激励与制约机制,使考核工作制度化、规范化,特制定本办法。 二、绩效考核的目的是:全面引入竞争机制,增强员工的危机感、紧迫感,破除目前普 遍存在的“ 铁饭碗、大锅饭 ”消极意识,提高员工

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