农田水利项目引水灌库及施工便道工程财务管理措施
为了有利工程建设,加快财务管理,提高资金使用效益最大化,根据本工程的特点和有关财务规则,特制定本规定。
1、严格执行国家财政财务制度和财经纪律,加强经济核算,坚持实事求是,量入为出原则。各项支出须要按有关开支范围和标准执行。
2、工程经费结算,按签订合同执行,由承包按已完成的工程量提出工程款经算报告,经监理工程师审核签字后报业主审结。
一、财务管理的任务
根据党和国家的方针、政策编制财务计划,加强财务核算,合理使用资金,降低成本费用,提高经济效益;实行财务监督,维护财经纪律;正确分配盈利,依法纳税,妥善处理各方面的经济关系;进行财务分析,参与经营决策,提高管理水平,促进企业发展。
二、财务日常工作办法
1、应根据财务管理的需要,设置财务管理机构,配备财会人员。企业领导应支持财会人员按照 会计法规行使职权,并保证财会人员的相对稳定和合法权益。财会人员要忠于职守,坚持原则,照章办事,廉洁奉公,不谋私利。
2、项目经理部财务采取印鉴分管制度,出纳一枚,会计一枚,其中一人外出时,交由项目经理监管。
3、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。
4、对于发生的业务,应开具对口行业的正规发票,不能取得正规发票的,应由业务经办人到税务局开具税务发票,特殊情况的经项目经理同
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