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(建筑安全)项目部安全管理举措
(建筑安全)项目部安全管理举措
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(建筑安全)项目部安全管理举措
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项目部安全管理举措
一、组织管理举措
1、设置专职安全员,负责平时的安全检查,安全巡视和安全教育。
2、以项目经理为第一负责人组建安全领导小组,协调解监察施工中安全防备举措的实行。并依照安全管理
系统成立的安全责任制实行。
二、重视安全目标管理
1、本工程安全管理目标为根绝死亡重伤事故,小伤率< 2‰ 。无重要机械设施事故;无火灾事故;无重要
违纪案件。
2、依照所拟定的安全管理目标进行责任分解,按详细观察方法对责任人进行核查并实行赏罚。
三、按安全生产责任制管理
1、各级职能部门必然执行责任制,以制度拘束生产行为,管理人员责任制核查实行赏罚制度。
2、本项目装备专职安全员,检查、监察安全生产。
3、各样经济承包中都要有安全生产指标这项内容。
四、重申安全举措在施工组织设计中的重要性
1、本工程的施工组织设计特别重申安全举措,力争安全举措有针对性,能全面地指导工作。
2、本施工组织设计(包含相关安全举措)经过精心编制,严格审批,并将在工作中进一步圆满。关于专业
性较强的项目,必然独自编制施工组织设计指导施工。
五、把好安全交底关
1、各分部(分项)工程均应有书面的安全技术交底,交底要有针对性,内容全面,并严格执行署名手续。
2、外脚手架的安装与拆掉都必然经过审批,要有指导性的施工方案,并交底落实。
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六、把好安全查收关
1、脚手架、整体提高式脚手架在搭设完成后,必然组织各相关方面对架体按相应查收标准要求予以查收,
查收合格并执行署名手续后,方能投入使用。
2、各样施工机具在安装后应当执行查松手续。
七、做好安全检查工作
1、依照安全检查制度执行检查工作。
2、安全检查必然有记录,做到的工作必然记录到。
3、检查失事故隐患,整立刻要做到 “三定 ”,即定人、准时间、定整顿举措,并敦促整顿完成。
八、安全教育工作
1、对新入场的工人进行三级安全教育,工人变换工种进行新工种安全教育。
2、特别工种人员坚持持证上岗操作,保证持证上岗率为 100%。
3、张开班前安全发言活动,做到每个操作工人胸中有数。
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