注会战略-第23讲_波特的五力模型(4).pdfVIP

第二章 战略分析 【知识点 4 】波特的五力模型 四、五力模型的局限性 （一）该分析模型基本上是静态的。 （二）该模型能够确定行业盈利能力，但不适用于非营利机构。 （三）该模型基于这样假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结 果， 但这只是一种理想的方式。 （四）该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在进入者和替代产品）信息，但该 假设在现实中并不存在。对于任何企业，制定战略时掌握整个行业信息的可能性不大。 （五）该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间建立长期合作关系以减轻相互 之间威胁的可能性。 （六）该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。 第 1页 共 5 页 第 2页 共 5 页 五、与波特其他理论的逻辑关系 本知识点·真题·精讲 【经典题解·多选题】惠丰公司是一家柴油机生产企业。