原创力文档- 1、本文档共3页，其中可免费阅读1页，需付费30金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
1.目标
经过展开对品质系统的外部考核，验证公司品质治理系统文件与规范的契合性，考核各部分展开的品质运动及其结果能否契合规则请求，确保品质系统继续无效地运转，并为品质系统改良供给依照。
本顺序实用于公司外部品质系统考核任务。
3．职责
3.1治理者代表担任对品质系统内审的筹划，构造制定施行品质系统年度内审方案，断定内审小组，录用考核组长。
3.2工程部担任体例品质系统年度内审方案，详细构造展开内审任务,担任内审员步队治理任务。
3.3考核组长担任体例品质系统内审施行方案，检察内审员的反省清单，构造进展考核，掌管召开初次跟末次集会，体例考核讲演。
3.4内审员担任依照内审施行方案，体例考核清单，
文档评论（0）