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述职报告总经理 述职报告总经理 本文简介：  2021年度述职述廉报告2021年8月份之前，我任常务副总经理，从8月份开始，主持公司全面工作。随着角色的转变，我深感责任的重大，******。勤能补拙的道理，工作不敢有丝毫的懈怠，团结带领新一届班子齐心协力，认真履行工作职责。2021年在集团的正确领导和关怀下，在公司全体员工的努力下，基本上确保了  述职报告总经理 本文内容： 2021年度述职述廉报告2021年8月份之前，我任常务副总经理，从8月份开始，主持公司全面工作。随着角色的转变，我深感责任的重大，******。勤能补拙的道理，工作不敢有丝毫的懈怠，团结带领新一届班子齐心协力，认真履行工作职责。2021年在集团的正确领导和关怀下，在公司全体员工的努力下，基本上确保了企业生产经营活动的稳定顺行，尤其是进入6月份以来，产量和成本指标都超额完成集团下达的任务，并且一直保持在一个较高的水平。下面将我一年来的工作、不足及明年的工作打算向集团汇报如下：一、2021年各项主要指标完成情况1.主要产品产量：?2.主要技经指标：?二、2021年主要工作开展情况（一）加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产。2021年，公司始终将高炉的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产。一是*****，二是坚决贯彻集团稳定物料的方针，粗粮细做，抓好烧结矿质量，****。三是严把外进原燃料质量关，尤其加大对周边矿粉、无烟煤、烧结煤等质量的检查力度，避免不合格的物资进厂。四是做好****。(二)?全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本。由于市场的持续低迷，外部增利空间有限。因此，我们从挖掘自身潜力入手，眼睛向内，大力开展挖潜降耗工作。一是适时调整了各单位的经济责任制，对各单位的生产成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。二是重新调整了生产维护资金的使用，重点向降成本指标方面的项目倾斜，****。三是针对焦比、燃耗、钢铁料消耗、轧钢成材率、焦炭强度等影响生产成本的主要因素，公司成立了13个挖潜降耗攻关组，****。（三）及时调整采购方式，加大压价采购力度，实现企业生产经济顺行。从今年年初开始，公司根据集团统一安排，调整了采购策略及方式。一是我们组建了公司供应商资格审核委员会，成立了招标管理办公室，完善了采购方面的管理制度，使采购行为进一步规范化、制度化、透明化。二是完成了中间商的清理工作，****。三是在精煤采购方面，****。四是加快推进长期协议签订工作，今年我们先后与****集团等8家单位签订了长期协议，另外与20多家供应商初步达成了长协意向。（四）加强技术质量管理，稳步提升产品档次。2021年，我们在新产品开发上投入了大量的人力和物力，到目前为止，我们已经成功开发了****。同时，为了进一步拓宽产品销售渠道，提高市场占有率，我们完成了英国劳氏船级社及中国船级社年度审核工作，顺利通过了中国质量协会组织的质量管理体系的复审工作，完成了****。?到目前为止，公司主附产品的生产许可证全部办理完毕。（五）认真解决职工关心的民生问题，将惠职工政策落到实处。根据总裁的指示，今年我们实施了一系列的惠民政策：一是****。二是****。三是****。（六）加强财务核算管理，充分发挥成本核算对生产的指导作用。一是每月定期组织召开成本分析会，寻找降成本项目、制订降成本措施并认真落实。同时，在二级单位成立成本核算科，加强日常统计和核算工作，并在班组建立物资日常消耗台账，规范物资管理程序，从而有效的指导生产，降低消耗。二是严格控制非生产性资金支出，让有限的资金用在刀刃上。三是加强大宗原燃料及产成品库存盘点工作，给生产工作提供准确的信息支持。（七）强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识。安全方面：一是认真开展安全专项检查和隐患排查工作，在开展的“公司百日安全无事故暨安全生产大检查”活动中，****。二是认真履行安全准入的各项工作，先后完成了****三家单位危险化学品安全生产许可证的换证工作。环保方面：一是全力推进ISO14001：2021环境管理体系认证工作，并顺利通过审核、获取认证证书。二是加大环保日常监督管理和考核力度，对厂区污染状况实行动态监控，****。三是加大环保资金投入力度，先后进行了****等13个环保项目，使现场环境明显改善。（八）打防结合，净化厂区治安环境。一是我们集中力量开展了为期三个月的厂区治安专项整治工作，加大了对盗窃企业资材犯罪活动的打击力度，有效的保护了企业的资材。二是****。（九）全力推进技改工程进度，保证按期完成。针对每项技改工程，我们都制定了详细的网络施工计划，并严格按照计划向前推进，保