信用社党建工作总结1.docxVIP

精品文档可下载编辑修改 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 信用社党建工作总结 第一篇：信用社党建工作总结 一、加强领导首先，组建好党委。坚持一把手兼党委书记，党要管党，要从抓好党建是本职，不抓党建是渎职，抓不好党建是失职的高度去发挥龙头作用。并通过加强自身党性修养和综合素养的全面提升，逐步成为各级党组织和全员的精神领袖和百科全书内容丰富而具先进性，能使下级开阔眼界，增长学问，获得启迪，能使下属爱读、耐读，读后有所思、有所进、有所得、有所成；配备专职副书记。可内选，也可外聘，早在xx年银监局就提出了到年底各县级联社从社会上聘请1至2名高管的要求。外聘有两条途径：一是从商业银行中高薪聘请。好处：引进主流金融企业的先进经营管理理念及部分客户资源。二是接收部队专职转业干部。虽然他们临时不懂金融，但更便于发挥思想政治工作的优势以管理促经营，将党管军队的胜利阅历运用到信用社经营管理之中；监事长兼纪检书记。并配好专职纪检干部，实行上报党委领导下的纪检干部委派制。面对县级联社法人地位的现实，上级党委纪检部门可实行从各县后备干部中选择一人（工资上划），集中使用，统一管理，明确职责，异地沟通。这样一是从组织上解决了目前纪检干部工资、福利、提拔等在本单位受制于人不敢监管的问题；二是便于发挥监督职能，解决不做得威信，想做做不了的问题；三是有利于后备干部成长，在纪检岗位