- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目质量管理及保证体系措施
1.1 质量管理体系职能分配
1、组织结构
项目经理主管,质量安全员执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应
部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检查,
周周大检查,奖惩分明,责任到人。
2、质量安全岗位责任制
(1)项目管理部质量岗位职责
负责现场的协调管理工作, 还包括与单位内部各专业之间、 各部门间的
协作,保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,保
证对工程质量、安全进度的有效控
文档评论(0)