某咨询xx国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告 .pptx

宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告;宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段;管理机制问题是制约国酒可持续发展以及核心竞争力形成的严重障碍;目录;处在企业生命周期转化阶段的宜昌国酒需要对人力资源管理体系进行系统思考;工资体系的单一使得工作性质完全不同的人员的特点无法在薪酬上得以体现;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:10:2723:10:2723:106/24/2021 11:10:27 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:10:2723:10Jun-2124-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:10:2723:10:2723:10Thursday, June 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:10:2723:10:27June 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 六月 202111:10:27 下午23:10:276月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:10 下午6月-2123:10June 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/24 23:10:2723:10:2724 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:10:27 下午11:10 下午23:10:276月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;原因之一：工资高低与岗位职责不匹配，工资体系不是建立在科学的岗位评价基础上;员工认为在设定工资结构时，岗位价值是首先要考虑的因素;原因之二：关键岗位的薪酬不能与市场接轨，严重脱离市场价值;与职务挂钩而不与岗位职责挂钩的薪酬体系， 造成员工纷纷流向后台;原因之四：报酬与贡献不成比例;目录;考核必须体现企业的战略导向或价值取向……;……并使员工的绩效得到真实的评价，然后借助有效的激励手段使员工产生满意感;但是宜昌国酒因体制等诸多原因，目前发展战略不明确、价值导向不明晰，致使考核评价制度缺乏系统思考……;……并导致考核功能缺失;宜昌国酒目前的考核体系——年度考核;宜昌国酒目前的考核体系——月度考核;宜国考核体系总体概述：考核导向不明、体系不完整，存在诸多不合理现象;近3/4的员工认为目前的考核体系不合理，几乎全部员工都认为考核方法不能正确反映工作业绩;宜国的考核体系不健全，员工普遍认为每年一次的晋级考评体系就是企业的考核体系;考核体系不全面，无法公平、公正的衡量员工对企业的贡献，使优秀员工脱颖而出，造成员工对考核体系不满;基于员工