2021年人力资源管理师二级人力资源规划真题及答案.docVIP

人力资源管理师二级《人力资源规划》真题练习（-） 5月单项选取题 32、（）以行为科学理论为根据，强调人因素，从组织行为学角度来研究组织构造。 A古典组织理论B近代组织理论C当代组织理论D当代组织理论 33、（）表白，一种领导者可以有效领导直属下级人数是有一定限度。 A任务与目的原则B集权与分权结合原则 C有效管理幅度原则D稳定性与适应性相结合原则 34、以（）为中心设计部门构造涉及事业部制和模仿侵权制等模式。 A成果B工作C关系D人员 35、公司组织构造变革前兆是（） A新任领导上任B公司经营业绩下降C员工士气低落D组织构造自身弊病显露 36、从内容上讲，狭义人力资源规划重要涉及人员晋升筹划、人员补充筹划和（）。 A职业生涯规划B人员培训筹划C薪酬福利筹划D人员配备筹划 37、（）是人员规划活动落脚点和归宿。 A人力资源供求协调平衡B人力资源需求预测问题 C人力资源供应预测问题D人力资源系统设计问题 38、如下人员需求预测办法中，不属于量化分析办法是（） A德尔菲法B趋势外推法C马尔可夫分析法D人员比率法 39、某公司筹划期任务总工时为6060，定额工时为60，筹划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定公司人力资源需求为（） 多项选取题 90、关于组织理论与组织设计理论，说法对的是（）。 A组织理论涉及组织设计理论B组织理论被称于广义组织理论C组织设计理论被称为大组织理论D组织理论与组织设计理论外延不同E组织理论与组织设计理论外延相似 91、部门构造不同模式组合原则涉及（）。 A以产权为中心B以关系为中心C以成果为中心D以岗位为中心E以工作和任务为中心 92、公司组织构造变革方式涉及（）。 A改良式变革B爆破式变革C筹划式变革D组织构造整合E反馈式变革 93、（）属于人力资源规划内部环境。 A公司行为特性B公司构造C公司发展战略D公司文化E公司人力资源管理系统 94、人力资源预测局限性涉及（） A预测办法不精密B公司内部抵制C预测代价高昂 D知识水平局限E环境不拟定性 95、人力资源需求预测定量办法涉及（）。 A转换比率法B马尔可夫分析法C回归分析法D灰色预测模型法E趋势外推法 5月单选题答案：32B 33C 34A 35A 36D 37A 38A 39B 多选题答案：90 ABD1；91 BCE 9；92 ABC 12；93 CDE25 94 BCDE 32；95 ABCDE 39； 11月单项选取题 32、在动态组织设计理论中，( )所研究内容占有主导地位． A静态组织设计理论 B动态组织设计理论 C古典组织设计理论 D近代组织设计理论 33、( )将矩阵组织构造形式与事业部组织构造形式有机结合起来。 A模仿分权组织 B分公司与总公司 C多维立体组织 D子公司与母公司 34、在行业增长阶段后期．为减少竞争压力．公司会采用( )。 A增大数量战略 B扩大地区战略 C纵向整合战略 D各种经营战略 35、( )是公司最惯用组织构造变革方式。 A改良式变革 B爆破式变革 C组织构造整台 D突发式变革 36、公司组织构造整合程序涉及①控制阶段：②互动阶殷；③拟定目的阶段：④规划阶段，排序对的是( )． A③②①④ B④③②① C③②④① D③④②① 37、人员晋升筹划内容不涉及( )． A晋升意向 B晋升比率 C晋升条件 D晋升时间 38、编制人力资源规划核心与前提是( )． A人力资源需求预测 B人力资源管理系统设计 C人力资源供应预测 D人力资源供求平衡和协调 39、定员定额分析法不涉及( )． A工作定龋分析法 B比例定员法 C劳动效率定员法 D人员比率法 多项选取题 90、( )是新型组织构造模式． A多维立体组织构造 B子公司与母公司 C模仿分权组织构造 D分公司与总公司 E公司集团 91、以工作和任务为中心部门内部构造涉及( )． A矩阵构造 B直线制 C事业部制 D分权制 E直线职能制 92、( )环境属于人力资源规划外部环境。 A组织 B科技 C人口 D经济 E法律 93、制定公司人员规划基本原施 I 涉及( )． A保证人力资源需求原则 B保持稳定性原则 C与战略目的相适应原则 D保持适度流动性原则 E与内外环境相适应原则 94、( )是影响人力资源需求预测普通因素． A顾客需求变化 B生产需求变化 C劳动力成本趋势 D追加培训需求E生产率变化趋势 95、人力赍源需求预测定性办法涉及( )。 A转换比率法 B描述法 C回归分析法 D德尔菲法 E经验预测法 11月单选题答案：32．A 33．C 34．C 35．A36．D 37．A 38．A 39