钢结构吊装QC成果.pptxVIP

中建八局南宁会展技术攻关QC小组;  攻克南宁国际会展中心二期工程72m跨180t重  钢屋架吊装施工技术难关 发布人：徐甲利  　  中建八局南宁公司　　　　 技术攻关ＱＣ小组 2005年2月25日;;一、工程概况 南宁国际会展中心二期工程是南宁会展中心建设的一个重要组成部分。其作为中国—东盟博览会永久性会场，首当其冲是“南博会”的一项重点工程。 本建筑总长182m，宽180m，地面以???总高度约16.5m，展厅为一层高．结合建筑造型及功能要求，屋面结构采用大跨度空间钢网壳结构，纵向与钢筋砼设备核心筒脱开，形成三个相互独立的网壳结构，单个平面尺寸为54m×180m．网壳矢高3.8m，支承在12根直径为1.5m的钢筋砼独立柱上，柱顶采用铰接提高屋面网壳结构抵抗水平荷载的能力．整个钢结构沿纵向由3个V型网壳单元连接而成，跨度分别为18m、18m，两端各挑9m，总长54m；网壳单元的横向跨度分别为72m、18m、72m，两端各悬挑9m，总长180m，单个网壳单元重达180吨。;组小名称;2.2小组活动历史： ;三、选题理由;;四、现状调查 此类屋架结构吊装，在一期施工时，采用空中组装，整体滑移法安装方案。此方案工装措施用料投入量大，施工工期长，用大面积场地。而本工程工期紧迫，任务繁重，如采用类同一期的施工方案，将很难按期完成施工任务，同时浪费大量财力。;5.2、目标可行性分析; 通过上表分析并结合本工程实际情况，会议参加人员各抒己见，最后确定了采用方案一，即四机抬吊法吊装。;程树标; ;6.1.4 要因确认 从因果分析图可以看出，影响屋架吊装的末端因素共有16条。小组成员通过现场验证等方法确定要因：;序号;非要因;6.1.5 制定对策 针对以上所得的要因，制定以下对策：;2004.08.17.; 实施一：在负责人赵鹏、袁达志组织下，多次对吊装小组人员召开技术交底会，并在屋架吊装前进行方案交流会，了解、熟悉吊装工艺及要点，解决技术难题，使吊装人员做到心中有数。 实施二：在负责人毕磊，唐存礼组织下，熟悉图纸，并通过现场施测，算出屋架最佳吊点位置。 实施三：结合工程情况，选用四台型号相同、性能一致的QY50型吊车进行吊装。 实施四： 在屋架吊装前半个月，对场地平整夯实，并对地面进行砼硬化处理。在吊机站位时，在站脚下各垫两块2m×2m的路基钢板。 实施五：坚持“三检制”及责任工程师第 一责任人制，做到每一道工序都严格把关。; 6.3第一次PDCA循环检查及总结 在落实以上措施后，我们于2004年8月18日对第一榀屋架进行正式吊装，从绑扎→起吊→ 就位→ 临时固定→ 校正→ 最后固定，第一榀屋架吊装圆满完成。但通过第一榀屋架吊装实践，本小组发现一榀屋架的吊装整整花了约4个小时，效率很低。为此我们QC小组围绕提高屋架吊装效率问题进行了第二次PDCA循环。 七、第二次PDCA循环 7.1 活动目标：完善措施，提高屋架吊装效率。 7.2 现场调查在第一榀屋架吊装过程中，我们发现在屋架吊装的所有工序中，屋架就位是最为耗时的一个环节，也是最困难的一个环节。在屋架就位过程中，屋架在摆动，不易控制,屋架两端支座很难就位（见下图）。;;吊装过程中起重机的吊勾滑车组倾斜;7.4 要因确定;7.5 制定对策;7.6 实施  实施一：吊装时，设专人（程树标）负责统一指挥，并对起重机驾驶人员进行理论培训，使他们熟悉指挥信号，并按指挥人员的各种信号进行操作，遵守现场秩序，服从命令。指挥人员发出的信号必须鲜明、准确。 实施二：在纵向屋架两面各系四根揽风绳，就位时，向需要调整的方位拉（松）动，这样便于控制屋架平稳就位。;;钢结构吊装成功后节约成本的证明;; 九、巩固措施及标准化 9.1 标准化：本次活动形成的《大型钢屋架四机抬吊吊装工法》 被评为公司级工法,已申报局级工法。 同时该套吊装施工技术被评为公司科技进步一等奖。 9.2 推广应用：本次在南宁会展中心二期工程吊装施工中，不仅注重关键技术的突破与创新，同时形成施工工法对创新技术加以定型并对各个环节给予规范化，随时可以用于指导相应工程项目的施工，并不断总结上升成为具有一定实践指导意义的施工技术。 十、今后打算 通过本次QC活动，我们项目