现场质量问题分析与解决(培训).pptx

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2021-07-29 发布于陕西
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;解决问题的素质及要求;质量问题意识;问题有效解决的特征;无效解决问题的特征;;解决问题的方式;;解决问题的方式之8D - FORD;8D示例;;5 why 分析;5 why 分析举例;解决问题的方式之QC七大工具;;特性要因图;查检表;点检用查检表示例;点检用查检表示例;柏拉图;柏拉图示例;柏拉图示例;直方图;制作程序（续）：;制作程序（续）：;直方图示例;;层别法;层别法解析;现场问题用层别法的理由;层别法要领：层别可依下列原因分组;层别应注意事项：;;散布图的作法;散布图示例：;管制图;管制图示例：;管制图之判读;（2）非管制状态;（3）可否延长管制界限作为今后制程管制之用的判断基础。;特殊排列因判定制程异常;（3）连续7点依次上升或下降。;（4）点接近界限，在2a与3a间。;（5）点出现呈周期性变动。;QC七大手法之口诀（总结）; 请多用以上方法解决现场质量问题！谢谢大家！