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建筑公司 财务管理制度
为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经
济效益，促使管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度。
第一章 财务开支管理
一、财务开支大计划
项目部收到业主拨款后， 由项目部经理向建筑公司经理报告 ，出
纳报告财务科长。项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、
物资、办公室等负责人制订财务开支大计划，并报建筑公司
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