生产现场管理培训.pptx

现场管理基础;一、现场管理的内容;一、现场管理的内容;一、现场管理的内容;二、整理整顿与“5S”;二、整理整顿与“5S”;二、整理整顿与“5S”;二、整理整顿与“5S”;二、整理整顿与“5S”;二、整理整顿与“5S”;二、整理整顿与“5S”;三、规划的“6不”改善法 ;四、生产线问题点与改善建议;四、生产线问题点与改善建议;四、生产线问题点与改善建议;四、生产线问题点与改善建议;执行力差的原因;执行力差的原因;执行力差的原因;执行力差的原因;执行力差的原因;员工消极怠工的原因何在？;如何管理不同类型的“问题员工”（一）;如何管理不同类型的“问题员工”（一）;如何管理不同类型的“问题员工”;如何管理不同类型的“问题员工”（二） ;如何管理不同类型的“问题员工”（三）;“罚钱”是领导最“不负责”的表现 ;“罚钱”是领导最“不负责”的表现;“罚钱”是领导最“不负责”的表现;六、提高工作效率的方法（一）;六、提高工作效率的方法（一）;提高工作效率的方法（一） ;六、提高工作效率的方法（一）;提高工作效率的方法（一）;六、提高工作效率的方法（二）;提高工作效率的方法（二） ;如何快速提升自己的管理能力？ ;如何快速提升自己的管理能力？;员工能力提升：从不犯低级错误开始 ;员工能力提升：从不犯低级错误开始;如何提高自己的管理能力? ;生产管理之班组长的作用;生产管理之班组长的作用;生产管理之班组长的作用;如何做好班组长;什么样的员工才是“合适的员工”？（一） ;什么样的员工才是“合适的员工”？（一）;什么样的员工才是“合适的员工”？（二） ;什么样的员工才是“合适的员工”？（一）;五、现场目视管理方法 ;现场目视管理方法;五、现场目视化管理 ;五、现场目视化管理;五、现场目视化管理;五、现场目视化管理;五、现场目视化管理;五、现场目视化管理;把下属的疾苦放在心上 ;把下属的疾苦放在心上;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:52:2221:52:2221:527/27/2021 9:52:22 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2121:52:2221:52Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:52:2221:52:2221:52Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2121:52:2221:52:22July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20219:52:22 下午21:52:227月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 219:52 下午7月-2121:52July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 21:52:2221:52:2227 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:52:22 下午9:52 下午21:52:227月-21