代理公司年终总结范本简单.pdf

代理公司年终总结范本简单 代理公司年终总结范本简单 在一年的工作结束之后，我们应该对自己进行一次总结，这 样便于我们找出不足，更好的进步。那么有关代理公司总结怎么 写?下面是小编为大家整理的有关代理公司总结，希望对你们有帮 助! 代理公司总结 1 转眼间 20_年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情 况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方 法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后 不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、岗位职责 今年在元泓公司领导和关心下，同事们尽心尽职，我个人项 目业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同事们配合 得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的 时候，同事们都能及时做好项目的收尾工作，如办理中标通知书 、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者，既是指挥员又是 战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因 此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感 情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标项目各司 其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标 部的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的 招标行业人员流动性大，人员整体能力层次不齐，每位同事都应 该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导 地位，以增加其经验，使每个同事都能独当一面，处理各种问题 ，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。 二、出勤情况 第 1 页 代理公司年终总结范本简单 本人今年很少出现请假现象，应为招标代理项目周期短，时 间紧，在项目执行过程中本人能够视情况加班，避免招标项目出 现拖延时间等现象的发生。 三、今年主要工作情况 今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质 乙级延续，项目业绩方面完成__地区 2012 年土地整治项目共计 13 标段 ;__圣德塑料管材有限公司 2#、3#生产车间 ;核工业二一六大 队 1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造 ;市墙改办 20_年既有建 筑采暖系统及温控计量节能改造共计 3 各标段;乌市水区无人管理 小区节能改造第一标段;__逸博房地产开发有限公司天汇花园小区 二期底商楼项目-1 号楼工程;__川源热力实业有限公司维斯特住宅 小区热计量改造工程;20_年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目__ 溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉 ;__甘泉堡经济技术开 发区管委会餐饮管理及物业服务项目;__农业科学院住宅楼节能改 造共计 2 个标段 (未办理中标通知书); 目前在接项目为__交通职业 技术学院学生公寓楼。 四、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的管理。 2、一些工作未按预期的计划完成。(如组织招标部每位成员 进行业务学习，工作责任交接不清晰) 3、工作效率及方法有待改进。(如尽量合理协调跑外办事人 员，减少跑外不必要的成本) 4、在业务拓展方面欠缺。 五、改进方法 1、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 2、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高 工作效率。 3、积极积累人脉关系。 第 2 页 代理公司年终总结范本简单 对本公司未来 20_年发展提出几点拙见： 一、人员稳定 一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一只 稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素：1、同行业的 待遇差别造成员工心里失衡 2、员工假期待遇，长期的加班使职工 身心疲惫，在不忙，不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班 3 工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化管理。 二、扩充人员队伍 20_年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年，现有 的招标部的队伍明显承接不了，其原因不光是人员数量，还包括 人员在承接招标项目独挡一面的能力。 三、落实员工责任制度 招标部每位员工都