《招聘管理》
教材:《招聘管理》,李中斌、卢冰、郑文智等编著, 中华人民共和国社会科学出版社,。
第一章招聘管理导论
第一节招聘管理概述
【名词】招聘管理:是对组织所需人力资源展开招募、
选拔、录取、评估等…系列活动,并加以筹划、组织、指 挥与控制、系统化和科学化管理,借以保证-?定数景和质 呈员工队伍,满足组织发展需要。
招聘管理内容
招募:招募車要涉及招聘筹划制定与审批、招聘渠道选 用、招聘信息设计与开发,以及组织应聘者。
牧选:甄选是从职位申请者中选出组织需要最适当人员 过程。
京取:衆取阶段重要涉及新人匕岗引导、新员工培训和 访査等工作内容。
评估:评估是招聘过程中必不可少…种环节。
招聘管理作用
有效招聘管理可以提高员工满意度和减少员工流失率。
有效招聘管理睬减少员工培训承担。
有效招聘管理睬増强团队工作七气。
有效招聘管理睬减少劳动纠纷发生率。
有效招聘管理睬提高组织绩效水平。
招聘管理原则
合法性原则②公平竞争原则
公开原则 ④真实性原则
全面性原则⑥适当性原则
⑦效益原则⑧内外兼顾原则
招聘管理四项基本职能
“吸铁石”吸引人才
“蓄水池储备人才
“补氧器”补充人才
“调节器”调节人才
人力资源管理发展新趋势
“人力资源管理”是20世纪60年代在西方浮现 种管理 新概念。
人力资源管理成为新方向
知识型管理和建记学习型组织成为人力资源管理新亮点
以知识为对象管理呈现特
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