日化行业策略绩效平衡卡分析 .pptx

變革學習的重要工具 --策略績效平衡卡 The Balanced Scorecard Change for Learning to Change (分享版);內容;第一部分： 策略績效平衡卡之基本原理認識;策略競爭架構;美式架構;雙焦點的管理指標觀點;落後(結果/目的)指標Lagging Indicators;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:43:1615:43:1615:436/26/2021 3:43:16 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2115:43:1615:43Jun-2126-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。15:43:1615:43:1615:43Saturday, June 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2115:43:1615:43:16June 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。26 六月 20213:43:16 下午15:43:166月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 213:43 下午6月-2115:43June 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/26 15:43:1615:43:1626 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。3:43:16 下午3:43 下午15:43:166月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;策略績效平衡卡The Balanced Scorecard;當組織已選定一個有意義、 能引發個別成員熱情的未來目標-- 『共同願景』， 且決定了實現共同願景的 長期做事指導原則--『策略』--之後， 『策略績效平衡卡』便開始了它的任務。;願景 策略;願景;財務構面的衡量;財務指標於管理上的意義;每一個被選上的衡量項目， 都應該是以改善財務績效為 終極目的之因-果關係環節 的一部分;總營收;顧客構面的衡量;顧客反應循環;價值階梯( Value Hierarchy);顧客構面的 『核心』衡量項目;價值;有關這個策略 我們需加強那些業務流程、 及業務流程的那些部份， 以滿足股東與顧客的需求?;認識流程;認識流程;學習與成長構面的衡量;學習與成長構面的目的， 是扮演促使之前三個構面 能有優越產出的驅動因子(Drivers)。;學習與成長構面的三個主要分類 員工能力 資訊能力 激勵，授權，校準 ;學習與成長的衡量架構;Satisfaction as a leading indicator of performan