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PAGE1 / NUMPAGES1 公司绩效考评实施细则 　　一、考评原则： 公开、公正、公平。 二、考评流程： 每月5日进行。各部门员工由部门经理负责考评，部门经理由主管副总经理负责考评，副总经理以上人员由总经理负责考评。 三、考评方法： 按考评5项内容计分，95分以上为优，94～80为良，79～60为中，60分以下为差。 四、奖惩条例： 1、奖励： 凡符合以下条例之一者，公司将酌情给予奖励； ⑴季平均考评分值在95分以上者； ⑵工作业绩突出，对公司业务有重大贡献者； ⑶工作积极主动、团结互助，受到好评者； ⑷对工程项目存在的隐患或不合理及时采取措施，避免经济损失者； ⑸对公司发展提